In tempi economicamente incerti, theretail settore soffre. Negli ultimi anni, il '(Stati Uniti) processo economico Stati Uniti arranca su: dati di vendita al dettaglio nel (UK) nati. per formare peggiorare le cose, i rivenditori hanno ben poco a nessuna gestione su fattori prestigiosi politica likeeconomic, costi del carburante, i tassi di interesse e statali .

stato Thiseconomic di cose costringe il commercio al dettaglio di implementare modifiche andstructure operativa. Il settore retail dovrebbe stabilire le sfide andembrace soluzioni innovative per non solo sopravvivere, ma prosperano. Challengesbaby-affrontato da rivenditori abbracciare analisi, trasformazione digitale, theexpansion di e-retail, esagerate tariffe aeree, la saturazione del mercato, Shippingand disposizione, e di fornire la gestione del rischio della catena da joshyudell oxford capitale

Grazie ai progressi tecnologici, informazioni viaggiano velocemente. per rimanere competitivi, le operazioni di vendita al dettaglio devono tenere su le tendenze attuali. I rivenditori devono sviluppare e utilizzare strumenti di analisi per mappare le tendenze, strategia realine e le tendenze future previsioni accurate .

L'uso esagerato di smartphone e tabletsproblems una trasformazione digitale imperativo ai rivenditori. Booz Allen Hamilton, associato di tecnologia yankee Infermieristica ditta di affari, prevede commercedisbursement sociale di trenta miliardi di biglietti verdi (USD) entro il 2015. per rimanere vitali, le imprese al dettaglio dovrebbero abbracciare la tecnologia da joshyudell oxford .

Ricerca

Più acquirenti on-line.Forrester analisi prevede che gli acquisti USAon linea di 327 miliardi di dollari nel 2016. Tuttavia, la maggior parte dei rivenditori don'tpossess le risorse necessarie per la gestione di vitale importanza aumenterà on-linepurchases.

prezzi generali Aumento erodere ancora profitmargins. Regno Unito di Gran Bretagna e Irlanda del Nord retailers'petitioned un governo di persone per implementare un congelamento tasso sul potere, il noleggio, costi generali andalternative. il Governo rinviata revisione dal 2015 al 2017.Retailers non hanno alcuna possibilità, ma per prendere il aumenterà da Josh Yudell SEC .

La concorrenza è spietata. un gradualproliferation di marchi satura il mercato. le società dovrebbero produceinnovative metodi per mantenere e guadagnare quote di mercato .

La complessità delle risorse di distribuzione ceppo servizio worlddelivery esistenti. Le forze expandingmarketplace rivenditori di rivalutare il trasporto e la logistica operations.Solutions possono includere l'aggiunta di nuove strutture, consolidando i servizi esistenti di consegna facilitiesor di outsourcing .

L'aumento della pressione a ridurre i costi e per reduceoverall costi rivenditori costretti a costruire catene di approvvigionamento di collaborazione. Somelarger rivenditori esagerato il rischio e ridurre i prezzi, cambiando in suppliersthemselves byjoshyudell oxford capitale

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