MRPs e Inventory Management - Nike Air Max 2012 da Bsat Bsat

sistemi MRP sono stati pensato per essere compatibile con la Make to Order (OMT) o Push sistemi, ma che non è il caso scarpe lebron a buon mercato. Molto lavoro è stato fatto per gestire sia sistemi che utilizzano software MRP, a seconda se si utilizza MTS o MTO, regolando i parametri di tempo e recinzioni.

Sistemi MRP sono molto versatili in questi giorni e possono essere utilizzati per operare in un make to stock (sistema push), fare per ordinare (Pull System) o ibrida (Push /Pull Mix) ambienti lebron scarpe 10. Eppure, sistemi MRP non possono fare tutto.

Materiali gestori sono tenuti a garantire che le tabelle di dati sono mantenuti, che può essere non banale e il vero o il fallimento di quanto sia efficace una MRP è: La distinta base deve essere sempre aggiornato lebron james scarpe in vendita. Questi non sono i documenti statici.

Specifiche cambiano con conseguente cambiamento di fornitori, queste informazioni devono essere accurate lebron 9 scarpe. I tempi di consegna per tutte le posizioni dei componenti e fornitori devono essere aggiornati inclusi i tempi di transito.

Tempi di trasporto, piste, e trasportatori sono in continua evoluzione, i fornitori stanno cambiando, e talvolta la loro posizione pure. Previsioni o piani della domanda devono essere costantemente aggiornati e devono essere assunte ogni sforzo per renderli quanto più precisa possibile. Questo è incredibilmente importante in ambienti MTS, ma è fondamentale negli scenari MTO pure, perché si può ancora bisogno di pre-build per livello di carico delle fabbriche, in preparazione per le stagioni di punta di spedizione. Tutti i dati di cui sopra è fondamentale nei propri diritti, ma contribuiscono anche i calcoli di punti di ri-ordine e l'ordine economico quantità (EOQs) per tutti i prodotti e materiali finiti. Sistemi MRP non, in generale, calcolare e valutare punti di riordinare e EOQs e se lo fanno, non potrebbero utilizzare i calcoli più adatti per quelle particolare business.How spesso si dovrebbe ricalcolare i parametri di inventario dipende la crescita o la decadimento del business in generale. Essa dipende dalla volatilità degli ambienti di lavoro. Considerare questi ultimi anni. Abbiamo visto: Un drammatico spostamento di beni materiali e prodotti finiti di sourcing in Asia aggiungendo drasticamente i tempi di consegna di questi materiali. Il tempo medio di piombo cresce sicuramente ma in molti casi la deviazione standard del tempo di anticipo aumenterà pure. Se non si adeguasse abbastanza spesso per questo si tradurrà in stock out e servizio clienti poveri. Un costante declino nelle vendite per almeno negli ultimi due trimestri. In molti casi, il calo è stato 25-45% delle vendite. È necessario reagire più rapidamente possibile questo per evitare di avere inventario troppo e tuttavia essere pronti a reagire in direzione opposta quando i sistemi comes.MRP recupero non sono adatti per questo tipo di attività. Alcune aziende fanno questi calcoli e stesse valutazioni in casa software cresciuto o fogli di calcolo. Altri usano un software di terze parti specificamente progettato per le dimensioni e calcolare i parametri di inventario a rotazione e popolando il MRP con riordini punti e EOQs nei prossimi sei mesi o un anno.