Lean Management Systems Handbook di ritorno Kumar

Gestione delle prestazioni, l'obiettivo primario di una organizzazione snella, avviene attraverso programmi di miglioramento continuo che si concentrano su istruzione, sviluppo sistemi di credenze, e la gestione del cambiamento efficace. Presentando un primo nel suo genere approccio,

Lean Management Systems Manuale dettagli dei componenti critici necessari per una gestione snella sostenibile.

Posizionamento magra come una filosofia operativa di gestione ben oltre il tradizionale set di strumenti di miglioramento, il libro spiega come dirigenti a tutti i livelli dell'organizzazione possono integrare lean nelle loro attività di gestione quotidiana. Esso definisce la filosofia lean, così come le credenze ei comportamenti necessari per sviluppare una fiorente cultura aziendale Lean.

Il libro cattura l'essenza dell'apprendimento magra e facendo magra e illustra le applicazioni pratiche della Lean management. Si inizia coprendo le basi che comprendono Lean management e leadership in due aree critiche:. Manutenzione /controllo e miglioramento

Dopo aver letto questo libro, si potrà meglio capire come vedere i rifiuti, misurare i rifiuti, eliminare gli sprechi, e sviluppare un cambiamento miglioramento sul posto di lavoro attiva. Si avranno anche la conoscenza pratica necessaria per stabilire quale strumento magra è più adatto alla tua particolare necessità di sostenere un sistema di gestione a livello di organizzazione.

Spiegazione concetti lean essenziali, questo è una guida ideale per aiutare nuovi manager e leader creano passaggio dalla teoria all'applicazione successo nel campo. Completo di brevi riassunti ed esempi di strumenti più importanti per lo sviluppo di sistemi di gestione snella in ogni capitolo, il libro fornisce una roadmap affidabile per la distribuzione di un sistema di gestione lean in tutta l'organizzazione, e, successivamente, attraverso l'intero flusso di valore.

Descrizione di prodotto

Chi l'Autore

Richard M. Charron è il fondatore e presidente del gruppo Lean Manufacturing, società del sud della Florida, che fornisce una serie di hands-on

Learning Employee & Programmi di implementazione di Lean concentrati sulla eliminazione dei rifiuti, il miglioramento della produttività, della redditività e la valorizzazione. Egli è un Certified Master Black Belt in Lean Six Sigma eccellenza dall'Istituto Harrington. Egli ha formato e allenato oltre 100 squadre in Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, e eventi Kaizen generando risparmi oltre $ 25MM. In collaborazione con Strategia Associates, ha completato una serie di DVD in tre parti su concetti lean per la University of Central Florida. La sua esperienza è l'eccellenza delle prestazioni dei processi, Lean Six Sigma, Lean manufacturing, la progettazione per la producibilità, problem solving, analisi del prodotto e il fallimento di processo, sviluppo di prodotti, e di test delle prestazioni. Mr. Charron guadagnato BS e MS laurea in ingegneria delle materie plastiche presso la University of Massachusetts. La sua Tesi di Laurea "responsabilità del prodotto nell'industria delle materie plastiche" è un sondaggio del nostro sistema legale che copre gli impatti di prodotti non sicuri e le mutevoli incertezze giuridiche. Egli è l'autore di una dozzina di pubblicazioni tecniche sulla qualità dei prodotti, test delle prestazioni dei prodotti, e dei prodotti analisi dei guasti.

Nel libro, Tech Trending

, H. James Harrington

è stato indicato come "il Trender tecnico per eccellenza." New York Times

riferiva a lui come avere un "... talento per la sintesi e una mente aperta su imballaggio sua conoscenza ed esperienza in nuovi modi, caratteristiche che possono importa più come prerequisiti per nuovi successi economia di magia tecnica ... . " Tom Peters, l'autore, ha dichiarato: "Auspico di cuore che i lettori di Harrington non solo beneficiare della completezza del suo sforzo, ma sarà anche 'odore' la natura fondamentale della sfida per il cambiamento che monta." William Clinton, ex presidente degli Stati Uniti, ha nominato il dottor Harrington a servire come un Ambasciatore di Buona Volontà. E 'stato detto di lui: "Egli scrive i libri che altri consulenti utilizzano." Harrington Institute è stato descritto in un programma televisivo di mezz'ora, Heartbeat di

America, che si concentra sulla circolazione piccole imprese che rendono l'America forte. Il padrone di casa, William Shatner, ha dichiarato: "Voi (il dottor Harrington) gestire una società imprenditoriale che si muove in avanti l'America Siete ovviamente di successo.".

Dr. Harrington ora serve come il direttore generale per l'Istituto Harrington. Si serve anche come il presidente del consiglio per un numero di imprese. Il dottor Harrington è riconosciuto come uno dei leader mondiali nella applicazione di metodologie di miglioramento delle prestazioni per i processi di business. Lui ha un eccellente record di entrare in una organizzazione, che lavora come suo CEO o COO, con un conseguente notevole miglioramento dei risultati economici e di qualità.

Nel febbraio 2002, il dottor Harrington in pensione come COO di Systemcorp ALG , il fornitore leader di soluzioni software per la gestione della conoscenza e di gestione del progetto, quando Systemcorp è stato acquistato da IBM. Prima di questo, ha lavorato come un capitale e uno dei leader del gruppo di processi di innovazione a Ernst & Giovane; si ritirò dalla Ernst & Giovane quando fu acquistata da Cap Gemini. Il dottor Harrington entra in Ernst & Giovane quando Ernst & Giovane acquistato Harrington, Hurd & Rieker, una società di consulenza che ha iniziato. Prima di allora, era con IBM per oltre 40 anni come un anziano ingegnere e project manager.

Dr. Harrington è il presidente passato ed ex presidente della prestigiosa Accademia internazionale per la qualità e della Società americana per il controllo della qualità (ASQC). Egli è anche un membro attivo della Conoscenza Economia Consiglio globale.

H. James Harrington è stato eletto al livello onorario dell'Accademia Internazionale per la Qualità, che è il più alto livello di riconoscimento della professione di qualità. Il dottor Harrington è un ingegnere governo registrato di qualità, una qualità e affidabilità ingegnere certificato dal ASQC, e un permanente certificata gestore professionale dall'Institute of Certified manager professionisti. Egli è un Certified Master Six Sigma Black Belt e ha ricevuto il titolo di Six Sigma Gran Maestro. Ha conseguito un MBA e PhD. in ingegneria gestionale e una laurea in ingegneria elettrica. Nel 2013, il titolo di Dottore di filosofia è stato conferito lo dall'Accademia Sudan delle Scienze per i suoi "contributi immensi, risultati notevoli, e le realizzazioni distinti nel campo della gestione della qualità, l'eccellenza di business, e l'innovazione, che coprono un'ampia gamma di aree geografiche e paesi.

suoi contributi al miglioramento delle prestazioni di tutto il mondo lo hanno portato molti onori. E 'stato nominato il consigliere onorario per la Cina Associazione Controllo Qualità, ed è stato eletto alla produttività di Singapore Hall of Fame nel 1990. Ha è stato nominato presidente onorario a vita della regione Asia-Pacifico Qualità Control Organization e direttore onorario della Associazione cilena de Control de Calidad. Nel 2006, il dottor Harrington ha accettato la posizione presidente onorario della Qualità Parco Tecnologico dell'Iran.

H . James Harrington è stato eletto Fellow della Qualità Control Organization britannico e la ASQC. Nel 2008, è stato eletto per essere un membro onorario della Associazione Qualità Iran e Azerbaigian Quality Association. E 'stato anche eletto membro onorario delle società di qualità a Taiwan, Argentina, Brasile, Colombia, e Singapore. Egli è anche elencati nella sezione "essere-chi in tutto il mondo" e "Men of Distinction tutto il mondo." Ha presentato centinaia di documenti sulla miglioramento delle prestazioni e la struttura di gestione organizzativa a livello locale, statale, nazionale e internazionale.

Frank Voehl

è stato certificato come un Gran Master Black Belt in Lean Six Sigma e organizzativo Eccellenza senior consigliere processo di innovazione e prestazioni di eccellenza, Lean Six Sigma, Design for Six Sigma, Lean manufacturing, problem solving, accelerato il miglioramento delle prestazioni, e distribuzione dei criteri. Lui ha 35 anni di esperienza pratica nella leadership per il miglioramento dei processi, gestione del cambiamento, e lo sviluppo del programma e la leadership di gestione al Qualtec FPL come COO, Strategia Associates CEO /Presidente e COO /cancelliere dell'Istituto Harrington. È un esperto nella applicazione del miglioramento dei processi, e strumenti e metodi innovativi. Si è formato e allenato oltre 300 squadre in Lean Manufacturing, problem solving, rapido miglioramento dei processi e la gestione dei processi. Queste squadre hanno generato risparmi oltre $ 120MM all'anno. Lui è un autore e redattore della serie celebre di oltre 30 libri e centinaia di articoli e testi tecnici nel campo della gestione aziendale e di miglioramento. Ha fornito input sul disegno originale del Malcolm Baldrige National Quality Award e ha facilitato il suo crossover di altre nazioni e regioni, tra cui le Bahamas, Sud America, Europa, e la Repubblica Ceca |.

Hal Wiggin

è un Certified Six Sigma Black Belt Maestro che è stato coinvolto in attività di sviluppo e di miglioramento dei processi organizzativi governo e delle agenzie per oltre 30 anni. E 'stato il direttore della Pianificazione e Miglioramento della Qualità per i servizi del Consiglio dei Bambini di Broward e responsabile regionale della performance e pianificazione per il Dipartimento della Florida di bambini e famiglie. Era un ispettore senior per il Sterling (Baldrige) del Consiglio Florida. Ha iniziato la sua carriera come consulente per la salute mentale e psicologo della scuola prima di completare un programma di dottorato di leadership educativa. Lui è un pianificatore, allenatore, e il miglioramento della qualità professionale. Oltre Lean Six Sigma, che ha competenze specifiche nella pianificazione strategica, sistemi di misura, la leadership situazionale, coaching, e la facilitazione di gruppo. Attualmente sta aiutando Nova Southeastern University sviluppare e attuare un nuovo programma di di Lean Six Sigma. Lui è un assistente professore aggiunto nel College of Osteopathic Medicine e si consulta nel settore sanitario, il governo, e di altre industrie

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