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Esplorare e sviluppare il leader in voi da HusseinAl Banawi
Il primo è l'esperienza. L'esperienza insegna una persona. Come detto da molti che andbelieved leading si apprende facendo. La gente cerca di imparare a leggere libri leadingfrom, parlare e discutere a questo proposito, prendere lezioni speciali inleading, e discutere su vari forum, ma tutti quelli di alcuna utilità. Questi la sostituzione Areno di farlo in reale. Si potrebbe fallire, ma la pratica rende un manperfect. Parlare e lettura non farà la differenza. E 'sempre bene tolearn dall'esperienza. Se pensate che qualcuno nella vostra azienda è leader beinga pena allora devi lasciare andare una parte di responsabilità su di lui /lei. Giveit una possibilità e correre qualche rischio. Chiedete ai vostri leader emergenti di fornire orientamenti gruppo toa di persone e prendere un'iniziativa qualsiasi aspetto.
Si può essere quello di mostrare lui /lei solo la strada e mi permette di creare la sua ownmap. Una volta a conoscere la capacità di un individuo e questo risultato ha shownbetter da voi aspettato da lui, si è già verificato il loro andare abilityto dopo i vostri ordini. È necessario fare in modo che i vostri allievi understandthe finalità e risultati che ci si aspetta da loro iniziative. In questo modo itwill li aiutano a esplorare e sviluppare la tolleranza e, infine, saranno graduallylearn a reagire in una situazione di incertezza.
Negli stadi theearly di leadershipdevelopment
si dovrebbe dare loro il potere decisionale. Chiedi variousquestions che sfidano il pensiero della persona. In questo modo sarà encouragethe corso di diversi fotogrammi, le opzioni e le opzioni alternative. Fai surethat i leader si stanno prendendo il possesso delle decisioni per theinitiatives essi adottate. Questo non significa che non è possibile opporsi alla decisione sbagliata wrongor. Essere un allenatore te stesso devi tenere certe cose in yourmind che si sta sviluppando un leader. Che porta in considerazione alcuni things.You dovrebbe aiutarli a prendere le decisioni, iniziative, e far loro ExecuteIt. Alla fine impareranno dai loro proprie decisioni.
Dare newchallenges in un breve periodo di tempo. L'obiettivo è quello di dare loro la massima exposurein il breve periodo di tempo. In questo modo essi impareranno a impostare la loro direzione, motivare le proprie risorse, e guidare l'esecuzione. Impareranno a implementtheir strategie nel periodo limitato di tempo e questo li aiuterà tofigure la loro gestione del tempo. Impareranno ad eseguire le cose in tempo andslowly impareranno l'importanza del tempo. Non vi è alcun vantaggio nel fare la taskwithout il tempo boundation.
Ci arepeople intorno a voi che possiedono la qualità di essere un leader. Ora, becomesyour responsabilità di sviluppare il leader in loro.
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