Totale visibilità e il controllo della catena di fornitura da Steve MacPherson

Managingcustomer e relazioni fornitori è una caratteristica fondamentale di gestione supplychains. In molti casi, la relazione di concetti combinata è stata misurata theessence della gestione della catena di fornitura. Tuttavia, una valutazione più stretto di rapporti SupplyChain, soprattutto quelli che coinvolgono flussi di prodotto, rivela che theheart di questi rapporti è movimenti di magazzino e stoccaggio. Gran parte della activityconcerned nella gestione rapporti si basa in acquisto, il trasferimento o ofinventory esecuzione. In quanto tale, l'inventario ha un ruolo significativo nella supply chain come itis un cuore saliente delle catene di fornitura.

Forse il ruolo mostessential che inventario recitazione nelle supply chain è quello di rendere EasyIl bilanciamento di richiedere e fornitura. Per gestire con successo l'attaccante e overturnflows nella catena di fornitura, calcestruzzi devono stipulare un contratto con il fornitore a monte connectionsand le esigenze dei clienti a valle. Questo imposta un'organizzazione sul luogo di stabilità sciopero tryingto tra soddisfare le richieste dei clienti, che è oftentricky di prevedere con accuratezza e correttezza, e il mantenimento di sufficientsupply di materiali e merci. Questo equilibrio è spesso raggiunto duringinventory.

Una conoscenza comune acuityand è che la gestione della supply chain guida al risparmio sui costi, largelythrough diminuisce in inventario. Le spese di inventario sono diminuiti di circa il 60% dal 1982, mentre spese di spedizione sono scesi del 20%. Tali investimenti di costo haveled molti a seguire i piani di riduzione delle scorte nella catena di fornitura. Per espandere themost strategia logistica di successo, un'azienda deve conoscere la natura del prodotto richiede, spese di inventario, e le potenzialità della catena di fornitura.

Aziende utilizeone di tre anticipi generali per la gestione delle scorte. In primo luogo, la maggior parte dei venditori di utilizzare un Inventoryand Supply Chain Management

, controllando i livelli di inventario per articolo. In secondo luogo, i produttori sono in genere più interessati a pianificazione produzione e gestione utilizeflow per eseguire gli inventari. In terzo luogo, un certo numero di imprese non vigorouslymanage inventario.

Alimentazione chainmanagement è una parte necessaria della gestione delle scorte. Inventorymanagement di alta qualità consente di risparmiare tempo eliminando lunghi processi, riduce i costi di livelli fallinginventory al meglio gli importi, e aumenta la produttività del authorizingemployees per realizzare complesse commissioni di gestione delle scorte.

Il modo migliore per verifyyour gestione della supply chain e la gestione delle scorte sono così forti come probableis utilizzando il software di gestione dell'inventario. Gestione delle scorte softwareassists di tenere un registro dei livelli delle scorte, acquisti, consegne e altro. Itwould essere difficile valutare tutte queste cose a mano. Softwaremanages Inventario la maggior parte del lavoro per voi, in modo da poter concentrarsi sulla crescente yourcompany e rendere i vostri clienti soddisfatti.

Fornitura chainmanagement è proporzionale al supporto del cliente di una società. E se un supporto client società hasgreat, si può ottenere una gamba su concorrenti. Per essere efficace, la vostra piccola azienda deve prendere vantaggi di tutte le possibilità che può per prendere un positionout dalla concorrenza.

La parte principale del magazzino nelle chainis fornitura di ordinare l'importo massimo al momento giusto in cui l'All- inclusivecosts come quello di avere prezzi saranno ridotti e le esigenze del cliente saranno soddisfatte.