Capire il vero significato di strategia di attuazione da Raahil K.

La maggior parte delle aziende hanno strategie di lungo termine 'a posto, ma non hanno la comprensione degli obiettivi prefissati e non stanno creando andexecuting piani di azione per andare in crociera l'organizzazione verso il raggiungimento degli obiettivi thestrategic pure come obiettivi. StrategyImplementation

è tutto sulla conversione di questi obiettivi in ​​obiettivi reali timeachievable. StrategyImplementation

richiede anche l'organizzazione per lo sviluppo, di avviare, attuare e unire la struttura organizzativa con i sistemi di regolazione eil cultura di essere guidati da strategie sia aumentando il aswell performance come il vantaggio competitivo Hotel . Per aumentare la tre più importanti pilastri della competitiveadvantage cioè competenza, la soddisfazione dei clienti e la qualità del theorganization, compiti speciali così come i ruoli vengono assegnati al personale throughthe struttura organizzativa. Ma, Struttura organizzativa da solo notmotivate il personale, quindi è molto importante avere un inplace sistema di controllo. Il sistema di controllo permetterà ai manager di entrambi gli incentivi ricompensa proprio come nel fornire feedback al personale. Un insieme di standard, norme, principi e atteggiamenti che sono condivisi all'interno dei membri orclusters organizzative comprende la cultura organizzativa Hotel Di seguito sono riportati alcuni dei passaggi cruciali che dovevano befollowed in strategia di attuazione:.

&Nbsp;

A.

Sincronizzare con le Strategie: Hotel E celere importante sincronizzare i lavori o attività con le politiche come indicatedin le strategie che si descrivono. La maggior parte delle implementazioni di strategia failas a causa delle organizzazioni con le stesse vecchie abitudini o tecniche indealing cose. Quindi, diventa di fondamentale importanza per valutare eachactivity per determinare se è effettivamente sincronizzazione con le strategie di recente laidout. Misure se non idonee da adottare per allinearsi con loro. Itis anche una buona idea di utilizzare effettivamente una scorecard per misurare esattamente dove youare in piedi e vi aiuterà nella realizzazione di iniziative giuste per tohave un strategyimplementation successo

.

B.  

Collegamento withrewards prestazione:

Per guidare con successo la strategia di attuazione

, si consiglia di collegare entrambi i premi andperformance.

Aiuta il staffunderstand l'impatto che avranno sugli obiettivi strategici quando areperforming loro ruolo. Questo vi aiuterà nel vostro sforzo di raggiungere gli obiettivi thestrategic Hotel .

C.

Engage Personale:

Uno dei motivi di attuazione della strategia fallisce è becauseboth le persone chiave dell'Organizzazione, che è personale e le parti interessate fanno notcomprehend gli obiettivi strategici. E 'molto importante per educarli a achieveyour obiettivo. Incontri regolari anche ringiovanire le loro menti e aiuto attenzione onthe visioni dell'azienda

. Non importa quanto bene 'sono incorniciate le strategie, quando arenot eseguiti correttamente falliscono. L'elemento più importante del strategyimplementation è che ci dovrebbe fermezza tra la strategia e asthe diverse dimensioni dell'organizzazione, come la struttura di ricompensa, distributionof le risorse e della struttura organizzativa, ecc

L'autore

autore discute l'attuazione della strategia perché con thehelp di questo si può facilmente comprendere gli obiettivi, esecuzione piani ofconsultant imprese. Sappiamo che knowledgeis direttamente proporzionale alla up & giù della crescita dell'organizzazione. Se WeFollow Strategia di implementazione

passi, grafico ricavi della società increasesrapidly.