Perché è vantaggioso per esternalizzare la gestione delle risorse umane? da Ronald Wilson

Una trasformazione silenziosa IsVisible nel rapporto di lavoro. La gestione delle risorse umane è una delle specie più difficile ofmanagement che deve essere gestito in modo critico dal punto di vista psicologico

Il successo di un organizationdepends sul successo. gestione dei dipendenti che è il biggestasset per qualsiasi organizzazione, sia grandi che piccole. Con il cambiamento di therelationship, gestione della conoscenza è emerso come la nuova chiave di resourcemanagement umana. Quadri si sviluppano sulla base di ricerche knowledgesharing a livello individuale. L'accento è posto sulla cinque settori che comprendono:

Caratteristiche culturali

caratteristiche individuali

contesto organizzativo

Squadra e caratteristiche interpersonali

fattori motivazionali

umana resourcesare il patrimonio più importante per un'organizzazione come motivato e satisfiedemployees svolgono un ruolo importante nello sviluppo di una competitiveadvantage sostenibile. Outsourcing HR entrando in una partnership strategica con ahuman fornitore di servizi risorsa assicura che il bordo per l'organizzazione

Howoutsourcing HR beneficia l'organizzazione

Il topmostreason di esternalizzare HR è quello di risparmiare denaro. &Nbsp.; Funzioni delle risorse umane sono di generare entrate se acomplete reparto deve essere dedicata alla gestione delle risorse umane. E 'Isone dei reparti più strategici da cui dipende il successo di theorganization. Una volta che l'HR è affidata a un fornitore leader di gestione delle risorse umane, itreduces i costi complessivi della manodopera.

Ragione numbertwo è, gli strateghi aziendali possono concentrarsi sullo sviluppo delle businessstrategies fondamentali piuttosto che essere impantanati da funzioni del reparto risorse umane. HRfunctions includono il reclutamento, il libro paga, compensazioni, Amministrazione 401k, benefici per la salute per elencare alcuni. Questo lascia a malapena qualsiasi momento e per la pianificazione thebusiness. Outsourcing HR libera quasi il 23% del tempo, che può essere utilizzato pianificazione forstrategic.

Understandingthe psicologia del lavoratore determina come benefico il dipendente sarà befor il business. Nominare un esperto per capire ogni dipendente è un hugeexpense. Principali società di gestione delle risorse umane conducono non solo controllo dei precedenti butalso condurre analisi psicologica regolarmente per garantire che il lavoratore isthe persona giusta per quel lavoro

altro HR reasonto outsourcing è migliorare la conformità con le mutevoli normative andlaws. &Nbsp.; Rispetto della legge AffordableCare, accuratezza in busta paga e tassazioni evita penalità e dà una sicurezza feelingof al dipendente e che lo motiva in ultima analisi, a lavorare meglio.

Con theadvancement nella tecnologia, è una spesa enorme per la formazione del personale in modo che corrisponda esigenze thetechnological. Quando HR è outsourcers, personale esperto e qualificato IsDeployed che rende in definitiva meglio il senso degli affari.

Che si tratti di società asmall o una grande casa d'affari, l'outsourcing delle risorse umane managementopens molte strade per le aziende. Non solo è ridurre il costo di formazione costand del lavoro, ma aiuta a portare la società al livello successivo.

Fonte: http://gojacor.com/