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Ramesh Shivakumaran più vitale Concetti Port Management per Shawn Stowkodish
ai suoi ospiti di siti web che includono proprietari, investitori, lavoratori e clienti dei porti di tutto il mondo. Questi requisiti specifici principlesinvolve per gestori dei porti da considerare nella portfacilities operativi. Quasi quattro decenni di Gultainer di esperienza nel porto managementand interagire con altre società di gestione porta ha permesso di expandits proprie conoscenze e capacità nel settore Hereare. alcuni concetti fondamentali da prendere in considerazione: 1. Comprendere la responsabilità e la natura di marineoperations permette gestori dei porti di riconoscere le competenze specifiche necessarie tooperate porte. Alcuni di questi compiti particolari comprendono la conservazione, il dragaggio, il corretto utilizzo degli ausili alla navigazione, le tecniche di controllo e di navigazione otherfunctions relativi al settore. Uno ha quasi avere esperienza diretta inthe compiti di cui sopra, al fine di apprezzare veramente il valore e lo scopo ofthese funzioni. Molti, se non tutti, i capitani in barca una volta ha lavorato come giovane sailoror un primo ufficiale prima dato il difficile compito di nave pilota. Così con runningports; uno ha bisogno di avere le mani immerse in uno dei compiti umili di thebusiness in primo luogo per comprendere appieno il significato e l'importanza diThe tutta l'operazione . 2. Comprendere la gestione delle operazioni di carico su boardand terra fornirà gestori dei porti una conoscenza pratica delle dynamicrequirements del business. In relazione a questo, si ha anche toappreciate l'importanza vitale di prevenire il traffico e merci congestionwithin dell'ambiente porto per ottenere un funzionamento regolare. Nulla può più facilmente che la mancanza di coordinamento e perdita di tempo derivante da machinerybreakdown e lavoratore inefficienza porto pasticcio UPA. Il mantenimento di una società a forma di nave requiresproper formazione e il monitoraggio periodico delle competenze e il morale dei dipendenti . . 4. Completamente apprezzando l'importanza della sicurezza toprevent il terrorismo, l'immigrazione clandestina, il furto e il contrabbando riduce theoccurrence di atti illegali e criminali perpetrati da addetti ai lavori ma anche asoutsiders. Tali attività sono considerate inevitabili in molti terminali portuali allover il mondo. Sindacati prosperano perché razze di corruzione tra discontentedworkers e piccoli criminali tra i dipendenti che possono cospirare con criminali orterrorists per ottenere vantaggi personali. Fornire andsafeguards protezione di sicurezza stretti è richiesto di gestori dei porti, senza alcuna eccezione o giustificazione . 5. Infine, gestori dei porti devono capire il ruolo di tradeunions e di altre organizzazioni sindacali, tra cui l'ITF per essere in grado di appreciatethe bisogni dei lavoratori e delle loro richieste di determinate prestazioni o agevolazioni società fromthe. Contrattazione con questi sindacati e le organizzazioni fatti withthe completamente armati e figure aiuteranno tensioni facilità e alleviare workstoppages non redditizie e scontri violenti che a volte accadono ovunque wherethere è vertenza sindacale . Gulftainer è a conoscenza di tutte le questioni coinvolte nella portmanagement; dopo tutto, è stato in attività per 39 anni già. Thesocial, gli aspetti giuridici, politici ed economici che ruotano attorno operatingthese porti può facilmente assediato e stallo la impreparato, la società non iniziati e theunappreciative. Esistono tutte queste dimensioni perché la società è dealingwith condizioni reali che influenzano la sopravvivenza, non una società o di un fewindividuals ma milioni di vite situate in molte città e nazioni del theworld Ramesh Shivakumaran e Gulftainer ha reso la sua businessto fornire un servizio che copre e risolve tutti questi problemi per il bene ofall persone interessate .
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