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6 Domande da porsi al vostro prossimo colloquio di lavoro da Ammarah Ahsen
Un colloquio di lavoro è una trattativa, e forse l'inizio di una relazione a lungo termine. Trattare l'intervista processwith dovuta cura e il rispetto che merita, e sarete ben ricompensati foryour sforzi - o perché si sceglie di accettare l'offerta di lavoro, o becauseyou rifiutare in favore di un posizionamento più adatto 1) "? Chi è il bestindividual per questo lavoro Quali sono le informazioni, le capacità, charactercharacteristics avresti bisogno o di anticipare loro di avere?" volta l'intervistatore (s) havedescribed questo individuo teorica, illustrare come si thespecifications fit, dove è possibile fornire più. Nelle situazioni in cui si è notan misura ideale, Schermo Perché le vostre capacità e le capacità possono essere più utili (se si vuole ancora il lavoro, ovviamente). 2) "Quanto tempo hanno youproved utile qui? Qual è il momento comune singoli fotogrammi remainhere? " (Ricavi tasso I dipendenti) Un'organizzazione eccellente willnot scoprirlo spiacevole risposta questo - informa se questo è un caso aprofession o una sosta sulla strada per la vostra posizione. A meno che non likeclinging in prossimità degli aeroporti, o veramente vuole investire un po 'scoprendo alocation lungo la strada, cercare di ottenere un volo immediato! Trovare lavoro amongvarious posti vacanti in Pakistan è somethinglike quello. Questo fornisce un conceptof quanto eccellente l'organizzazione è ad assistere il vostro sviluppo professione 4) "Quanti individui inyour divisione sono stati commercializzati sui vostri suggerimenti per controllare i livelli /salarymachines sopra il tuo?" Questo vi aiuterà a comprehendhow bene il vostro futuro direttore aiuta un lavoro migliore del suo gruppo . 5) "Posso parlare con ogni diThe altri soci, in modo indipendente, one-to-one?" Questo vi aiuterà a ottenere anexperience per gli associati e come esperienza su theirmanager /supervisore e l'altro, quali sono le loro ambizioni professione sono e howyou sarà adattarsi al gruppo (o no!). Un amministratore eccellente avrà noissue con questa richiesta, e si sarà facilmente in guardia fuori se si identifica un damagingprejudice del gruppo verso l'organizzazione, il manager, o otherassociates Alternativa, ciò può providean caso se si verificano di avere potenti modi e vorrebbe che il taskof incoraggiare un gruppo, che collega le connessioni danneggiate e assistingbeneficial, benefica, iniziare e interazione sincero che incoraggiano eachparticipant del gruppo, come ad esempio il supervisore con quel brillare benefica "win-win". Meglio di fortuna, se questo è si! Fai questo alla fine di themeeting se sei sicuro questo è dove si vorrebbe eseguire. Si tratta di interrogazione theone quasi nessuno chiede - e può essere quello del lavoro interviewpanel partecipante vuole ascoltare più. Non sanno che si vuole veramente thejob fino a chiedere per essa. Se nessuno degli altri candidati hanno chiesto per i soggetti del lavoro, allora questo si crea istantaneamente l'unica persona che può essere sureactually sarà d'accordo al lavoro. Chi vorresti cercare i servizi di - theindividual che vuole il lavoro e lo richiede, o un altro richiedente - anche onewith le stesse capacità e capacità - che non si può essere sicuro che agreeto l'offerta
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