Posso ridurre le ore lavorative dei dipendenti in una recessione? da Lily Jane Horn

è essenziale, i datori di lavoro sono spesso di fronte alla difficile decisione ofhow per mantenere il loro business redditizio senza fare employeesredundant prezioso. Una possibilità per il breve termine, è quello di guardare a ridurre le ore ordinaryworking di tutti i dipendenti (o di un gruppo specifico di lavoratori, a condizione che tale gruppo non è scelto per nessun motivo di discriminazione, ad esempio reducingthe numero di ore per tutto il tempo pieno dipendenti potrebbero essere appropriati butreducing il numero di ore per tutti i dipendenti di sesso femminile sarebbe illegale). Anemployer non può unilateralmente ridurre contratto di un dipendente permanente ore -Per richiederà il consenso del lavoratore interessato.

Come dovrei spiegarlo ai miei dipendenti?

È importantthat quando si spiega la riduzione delle ore di lavoro ordinarie dei dipendenti

, che si sottolineano thereasons per la vostra decisione da una prospettiva di business. E 'fondamentale che youremployees capire il business case (recessione cioè economica) e la sensazione thatyou hanno preso in considerazione tutte le opzioni prima di prendere la decisione di ridurre theirhours. Molti i contratti di lavoro e riconoscimenti contengono disposizioni di consultazione, che richiedono particolari procedure di consultazione quando vi è un grande changeoccurring sul posto di lavoro. E 'importante che si attenga alle theseprovisions.

Che preavviso devo dare ai dipendenti interessati?

Mentre ci Areno regole stabilite in tutto quanto comunicato si dovrebbe dare i vostri dipendenti in thesecircumstances, è sempre meglio per dare loro il maggior preavviso possibile toensure che hanno la possibilità di regolare il loro personale e financialarrangements. Come minimo, si consiglia che si fornisce il noticeperiod minima per cui il lavoratore più anziano avrebbe diritto ai sensi della legge Fairwork (notiamo che l'importo massimo sarebbe di 5 settimane per un dipendente with5 o più anni di servizio che è di età superiore ai 45 ). Questo può anche essere rilevante lavoratore ifthe porta un reclamo (di licenziamento costruttivo per esempio) fino thetrack

Quale procedura devo seguire per ridurre al minimo il rischio quando si riduce workinghours

Buona managementpractice sarei:.? Alberghi Controlla disposizioni di consultazione in accordi applicabili e /o premi

Tenere una riunione del personale con i dipendenti interessati per spiegare la decisione e le ragioni di business per farlo (una volta presa la decisione)

Incoraggiare il personale a sollevare eventuali problemi o domande che possono avere e in debita considerazione tutte le questioni sollevate dal personale

Distribuire una lettera ai dipendenti e chiedere loro ritorno la lettera firmata (questo dovrebbe essere fatto in accordo con il periodo minimo di preavviso di cui il lavoratore più anziano avrebbe diritto, come discusso in precedenza )

Mantenere le lettere in archivio e distribuire una copia della lettera in questione dipendente di ciascuno dei dipendenti

Mantenere le linee di comunicazione con il personale da loro aggiornamento su come l'azienda sta procedendo in maniera regolare.

Che cosa succede se anemployee non è d'accordo?

Il Non sarebbe insolito dipendente foran a sentirsi arrabbiato o deluso alla riduzione delle loro orario di lavoro, ed è importante che voi, come datore di lavoro, provare per capire il situationfrom loro prospettiva. Ci sono un certo numero di scenari che potrebbero giocare fuori, a seconda delle circostanze di fatto particolari. Pertanto, stronglysuggest di consultare gli esperti prima di prendere qualsiasi ulteriore azione, come eachoption possono avere significative conseguenze giuridiche.