Lo sviluppo di Learning Object in una squadra da Mahadev Mahimkar

Molti progettisti didattici lavorare in gruppo, ma molti di loro anche lavorare in modo indipendente. Ricevono un soggetto, scegliere le immagini, video, audio e sviluppare tutti gli oggetti della loro storyboard (s) tutto da soli. Quando sei un lupo solitario, il processo è di solito più veloce di lavorare in gruppo. Non c'è alcun dibattito su quali colori, font, immagini da usare. Fate tutte le decisioni da soli. Se non avete una doppia personalità, di solito non sarà d'accordo con te, giusto ?

ho usato per lavorare in un team editoriale in cui abbiamo sviluppato oggetti per l'apprendimento con l'aiuto di molteplici strumenti di authoring. C'era un esperto in materia per sviluppare il contenuto, un editor per modificare errori grammaticali, un artista dedicato al design grafico, e alcuni manager per aiutarci con i dettagli del cliente, il modello di business, ecc

Con così molte persone coinvolte, il processo per creare un semplice oggetto di apprendimento generalmente preso un sacco di tempo. Si potrebbe pensare che il risultato sarebbe stato sempre fantastico. Beh, ad essere onesti, No! La maggior parte delle volte abbiamo dovuto rifare tutto, perché ad un certo punto o l'altro, abbiamo ottenuto nello sviluppo di quello che volevamo e abbiamo perso requisizione del cliente .

Così abbiamo deciso di creare alcuni processi per ridurre la ri-lavoro: Moduli con più domande circa il cliente e il progetto, vale a dire i colori, le preferenze, sito web, di bilancio, la dimensione, dettagli del contenuto, ecc

Preparazione di un concetto di colore e wire- . telaio per renderlo più visiva

incontro pre-chiusura con il cliente per rispondere a tutte le loro domande in sospeso .

elaborazione di un rapporto contestuale, definizioni e pedagogici del corso /Learning Object Struttura

.

Un'altra considerazione mentre si lavora con una squadra è l'uso di alcuni strumenti di buona gestione del progetto. Come un pollice-regola, quando ci sono più di 3 persone coinvolte, strumenti come Jira (Atlassian) o QuickBase (Intuit), sono davvero a portata di mano per i processi di revisione /approvazione. Il fattore più importante in tutto il processo è la pazienza. Con un sacco di persone che condividono e talvolta, addirittura dettando la loro opinione e punti di vista, è molto facile entrare in argomenti. Così praticano essere paziente e lentamente il tuo lavoro attraverso la comprensione e l'attuazione di ciò che il cliente vuole e ciò che i membri del team vogliono.. Spero che questi suggerimenti sono utili per chi si occupa di sviluppo di contenuti in una squadra


Buona fortuna! http: //www.raptivity.com/