CAPM Certified Associate in Project Management by Daisy James

CAPM CertifiedAssociate in Project Management

esame può essere facilmente preparato dal helpof gli strumenti giusti che sono legati alla gestione dei progetti Fondamenti e ITProject Management. I candidati dovrebbero conoscere i corsi che sono RiskManagement, Requisiti per lo sviluppo, documentazione e gestione, ProjectManagement, Leadership e comunicazione. Certificazione per le passingcandidates è PMP - Project Management Professional e CAPM ® - CertifiedAssociate in Project Management Hotel

CAPM CertifiedAssociate in Project Management corso dell'esame schema è stato dato theprofessionals come segue:.

Il primo è l'introduzione che include PMPand CAPM d'esame e mantenimento della certificazione. Progetto ManagementConcepts consiste di PM Definizioni, struttura organizzativa, Progetto ciclo di vita e processi di Project Management Gruppi, Codice Etico andprofessional Responsabilità e prova pratica. PM gruppi di processo e KnowledgeAreas include gruppi PM di processo e PM aree di conoscenza Hotel .

Gestione dell'integrazione di progetto copre Overviewof Gestione dell'integrazione di progetto, Sviluppare il Project Charter, Sviluppare ProjectManagement Piano, Dirigere e gestire Project Work, monitor e Controllo ProjectWork, Eseguire controllo integrato delle modifiche e chiudi il progetto o fase. ProjectScope Gestione copre Panoramica di gestione dell'ambito, Piano ScopeManagement, Raccogliere Requisiti, definire il campo, Creare la WBS e convalida Scopeand controllo Ambito Hotel .

CAPM

Associate Certified in Project Management

progetto timeManagement composto da Presentazione del Progetto Gestione del tempo, Piano ScheduleManagement, definire le attività, Sequenza Attività, Estimate ActivityResources, Stima della durata delle attività, Sviluppo Pianificazione e Controllo Schedule.Project Cost Management consiste in Panoramica di Project Management dei costi, PlanCost Gestione, stimare i costi, Determinare Bilancio e Controllo dei costi . ProjectQuality Management include Panoramica di Project Management della qualità, PLANQUALITY Gestione, eseguire Assicurazione Qualità e Controllo di Qualità Hotel .

Gestione delle risorse umane è costituito ofOverview di Project Management Risorse Umane, Piano di Gestione delle Risorse Umane, Acquisire il gruppo di progetto, Sviluppare il Project Team e Gestione Project Team. ProjectCommunications Gestione copre Panoramica del Project Communications Management, Piano di Communications Management, gestire le comunicazioni e ControlCommunications

Per ulteriori informazioni:. ExamKill

Il tema del Project Risk Management consistsof Panoramica del Project Risk Management, Piano di gestione del rischio, identificare i rischi, eseguire analisi qualitativa del rischio, eseguire analisi quantitativa del rischio, PlanRisk risposta e Controllo Rischi. Project Management Procurement includesOverview di Project Management Procurement, Procurement Management Plan, condotta acquisti, controllo acquisti e Chiudi gli acquisti. ProjectStakeholder Gestione copre Panoramica di Stakeholder Management, IdentifyStakeholders, Plan Stakeholder Management, Gestione Stakeholder Engagement andcontrol Stakeholder Engagement

. del ciclo di vita

CAPM CertifiedAssociate in Project Management

acquirenti esame sarà conoscere Fondamenti di projectmanagement, progetti IT , i requisiti di qualità, soggetti coinvolti nel progetto, la portata e l'incertezza, i requisiti di progetto, Crea una breakdownstructure lavoro, creare un diagramma di rete in base alla sequenza di attività e durata, assegnare la responsabilità per le attività di progetto, costo del progetto Stima, Crea piano di gestione acommunication, valutare i rischi di progetto e determinare responsestrategies rischio e come gestire i fornitori

.

Per questo esame, i richiedenti devono Requisiti IdentifyQuality, identificare delle parti interessate, Completare il progetto Carta, TraceRequirements, Determinare la Work Breakdown Structure, abbattere le intoActivities lavoro, sequenza le attività, Stima della durata delle attività, Usa Network, Diagrammi, identificare i requisiti di risorse, creare una AssignmentMatrix Responsabilità, Sviluppare una stima dei costi di progetto, creare una comunicazione ManagementPlan, valutare i rischi di progetto, determinare il rischio strategie di risposta, Gestire un cambiamento VendorDriven e sviluppare un piano di gestione delle modifiche Hotel ..

arrivare a conoscere il vostro TrainingMaterial per il superamento degli esami di CAPMCertification Domande e PMI-002 risposte