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Primo passo verso l'effettiva pianificazione di sviluppo attraverso Primavera P6 da Multisoft virtuale Academy
Per garantire il successo di un progetto, lo sviluppo di un ISAN compito essenziale calendario che deve essere fatto. Un programma efficace è quello thatis sviluppato dopo aver fatto un sacco di pianificazione. Un piano può essere definito come una serie di passaggi asequential che si susseguono per raggiungere un obiettivo definito orgoal.
Diversi punti che devono essere considerati sono describedunder le seguenti voci.
Analizzando le Project'sRequirements
In primo luogo l'attività svolto dal Progettista /Scheduler InThe processo di Project Management è quello di analizzare e lista giù come manyrequirements del progetto come lui /lei può. Il documento requisito include aggiornamenti, revisioni, costi e procedure.
Decidere theFrequency di Revisione
Si tratta di una buona pratica per esaminare i progressi del progetto nowand spesso. Prima di iniziare un progetto, definire il periodo di tempo per seguire i progressi di downproject. Alcuni fattori cruciali che richiedono il monitoraggio delle project'sprogress sono le norme interne ed esterne, bilancio, o l'utilizzo delle risorse. Thebenefit di eseguire revisioni frequenti possono essere visti in più accuratedeliverable del project.Layout e strumenti di reporting Primavera® P6 può beused per l'obiettivo di monitoraggio.
Definizione di una linea di base
una linea di base può essere definito come il prototipo del project'sdeliverable. Questa linea di base in Primavera® P6 è definita come l'istantanea di theproject piano contro il quale gli altri parametri, quali il costo e il calendario arechecked.
ruoli Assegnazione andResponsibilities
Chi ha bisogno di eseguire ciò che può essere definita a Pianificazione stepitself.During Programma Sviluppo, Progettista /pianificatore dovrebbe garantire assigningtasks e responsabilità ai rispettivi membri del team. Primavera® P6provides con codice attività (cioè la responsabilità) e risorse per svolgere la funzione di allocazione thisimportant compito.
Train the ProjectTeam Membri
La formazione dovrebbe essere data a tutti i membri del team per thetasks cui hanno bisogno per svolgere. E 'responsabilità del Progettista /Schedulerto definire programma di formazione per i membri coinvolti nel progetto, in modo da avoidany pausa nel flusso di lavoro del progetto.
Raccogliere le RequiredData
Dopo aver analizzato tutti i requisiti, il termine datashould essere riuniti in un unico posto da risorse diverse. Planner /Scheduler preparare un layout con informazioni quali ID attività, Nome attività, la durata originale, Durata rimanente, Inizio, Fine, Inizio effettivo o ActualFinish. Primavera® P6 fornisce Spotlight opzione progressi nel permettere evidenziazione Activitieswindow del periodo di tempo specifico.
Comprensione Primavera®P6 Impostazioni
Dopo aver analizzato tutti i requisiti di progetto, Pianificatore /pianificazione dovrebbe anche essere a conoscenza delle impostazioni del software lui /lei dovrebbe essere usingfor Project Management. Alcune delle impostazioni di cui Planner /Schedulershould essere a conoscenza di sono la sicurezza, l'accesso, la durata, il calcolo, risorsa, orlayouts.
Se la lettura di circa soltanto questo passo si sviluppa curiosità inyou allora dovete assolutamente partecipare alla formazione
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