PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner Requisiti di Rosie Hayward

PMI-ACP, PMIAgile Certified Practitioner

è quella che ha le competenze e knowledgefor migliore apprendimento. Questo esame è molto difficile e si occupa principalmente con i agileprinciples e di gestione che devono essere accuratamente appreso e praticato bythe studenti e professionisti della tecnologia dell'informazione Hotel .

PMI-ACP, PMIAgile Certified Practitioner

corso descrittiva sono dati come sotto:

Il primo argomento è Agile Project ManagementEssentials che copre Caratteristiche della gestione del progetto agile, Primaryvs. valori secondari agili, principi Agile, definiti vs empiricalmethodologies, confrontando il triangolo agile di vincoli a che il project management oftraditional, Confronta agile al tradizionale approccio ofproject gestione, Confrontare le fasi della tradizionale withthose gestione del progetto del quadro agile, Modifica di un project manager responsabilità e ovattato progetto agile e metodologie agili comuni Hotel .

secondo argomento è l'adozione di un approccio agile toProject Gestione che si compone di corrette idee sbagliate comuni circa agileproject gestione, pratiche di organizzazione adoptagile,, I fattori da considerare al momento di decidere se adottare agilepractices, i principi fondamentali di pratiche agili, PMI-ACP,

PMI Agile Certified Practitioner

migliore approccio per prendere in adozione di pratiche agili per un progetto, Principi dietro una mentalità agile, Gradini per ottenere il buy-in fromstakeholders per implementare pratiche agili e comunicazione con i membri della squadra aproject che saranno adottando pratiche agili

.

Metodologie Agili compone di Principi ofXP, Gli pratiche di XP con descrizioni corrispondenti, Principi di Leandevelopment, scopo degli strumenti utilizzati nello sviluppo di software Lean, Activitiescarried fuori nel processo di sviluppo di cristallo, principi e gli strumenti di metodo theCrystal, le fasi del processo Feature Driven Development (FDD), Toolsused durante FDD, Caratteristiche della Dynamic Systems Development Method (DSDM), Attività che si svolgono durante le fasi di Agile Unified Processmethodology, confronto principi e gli strumenti di XP, Lean, e Crystalmethodologies e FDD, DSDM, e le metodologie AUP

Per ulteriori informazioni:. ExamKill

Hotel

Il PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner

quarto argomento è Scrum Sviluppo Processwhich comprende coordinati ruoli del team Scrum con le loro responsabilità corrispondenti, Linee guida per la comunicazione degli stakeholder efficace, coordinati progetto activitieswith loro fasi corrispondenti a il processo di sviluppo Scrum, Variousmembers di un team Scrum, Attività che i vari membri del team Scrum potranno carryout nel corso di un determinato progetto, Scrum per monitorare i progressi, Gli trackingmetrics Scrum con corrispondenti descrizioni, svolgendo attività pre-partita, che svolge attività connesse a una prima sprint e utilizzo di metriche per trackprogress su un progetto Scrum Hotel

Il quinto tema è chiamato Agile pianificazione:. Progetto Avvio e raccolta dei requisiti che si compone di livelli di agileplanning, I vantaggi di avere un piano per un progetto agile, Attività differentphases di pianificazione agile, gli elementi essenziali di un caso aziendale, elementi ofproduct visione, Caso d'uso e le storie degli utenti, Avvio di un progetto agile andGathering requisiti per un progetto agile Hotel  

; AgilePlanning:. Fare stime e Completamento Piano di uscita è il sesto argomento in cui il richiedente conoscere attività svolte pianificazione tecnica poker, giorni ideali tecnica di stima e velocità stima per una determinata squadra. PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner

costituito da grandi valori per theprofessionals della tecnologia dell'informazione Hotel .

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