PMP, Project Management Professional esame Rosie Hayward

Il contenuto del PMP, Project Management esame professionale

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PMP, ProjectManagement Esame professionale

si compone dei seguenti argomenti principali thatare dato ai candidati interessati come segue:.

Il tema di Leading un team Agile consiste ofRole di project manager è diverso tra tradizionale e Project Management, leader del Project Management e le caratteristiche di un team agile, cause ofproblems sulle squadre agili, Valutare l'agilità di membri di una squadra ProjectManagement, Strategie per superare le sfide affrontate da agileteams dispersi, l'iterazione di corrispondenza fasi con attività di coaching, corrispondenti strategie per incrementare le prestazioni di squadra e Coaching un team agile che isexhibiting segni di scarso rendimento Hotel .

Gestione Stakeholder Engagement su un ProjectManagement è il prossimo argomento che si compone di una categoria ai membri della comunità aproject secondo ai tipi delle parti interessate, le strategie per ensuringstakeholder impegno, Attività che svolgono le parti interessate in tutta thephases di un Project Management, coinvolgimento degli stakeholder su un determinato progetto andmake raccomandazioni per il miglioramento, Hotel

PMP

, Project Management esame professionale

Concetto ofdecision inquadramento, consegna di valore e qualità in Progetto Gestione, documentazione reasonsfor su un Project Management, risponde ai criteri di agiledocumentation, esempi etichettatura dei contratti secondo le loro tipologie, contratti a prezzo fisso non sono appropriati per Progetto Gestione,

pratiche agili per la gestione del rischio di progetto, i rischi di progetto strumento di gestione con la gestione del valore guadagnato (EVM) calcoli di progetto e gli indicatori di costo e prestazioni pianificazione per un progetto determinato, di documentazione e di contratto per un determinato Project Management ha guadagnato valueinformation per un dato . Project Management, le strategie per garantire la qualità Onan Project Management, e appropriate strategie di sperimentazione agile e qualitypractices agili di un determinato progetto

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Pianificazione e iterazioni di monitoraggio su un PMP , Project Management esame professionale

per la gestione del progetto riguarda la conoscenza delle attività che si placeduring una riunione di pianificazione dell'iterazione, le uscite del planningmeeting iterazione, Procedura per la creazione di un portafoglio di iterazione, Calcolare il buffer per agiven insieme di attività del progetto, le azioni da intraprendere quando si pianifica iterazioni per acomplex progetto, Creazione di un portafoglio di iterazione per un determinato progetto, Creazione programma aniteration che comprende i buffer del caso, strumenti per monitorare progressduring una iterazione, le informazioni di progetto che devono essere aggiornate in releaseplan, Interpretariato liberatoria progetto utilizzando vari tipi di grafici , grafici per monitorare e segnalare il progresso durante una iterazione e grafici per reportrelease stato

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valori fondamentali PMP e standard etici consistsof le informazioni riguardanti vs. obbligatorie norme di ispirazione, projectmanager potrebbe richiedere che sostenere con responsabilità, la classificazione standardsrelated al valore fondamentale della responsabilità come l'aspirazione o obbligatoria, Integrazione standard etici in un progetto, ambiente etico inmulticultural contesti, Passi per prendere quando si affrontano dilemmi etici e thevalues ​​e le norme del Codice PMP etico e di condotta professionale. PMP, Project Management esame professionale

può essere preparato con l'aiuto di vari corsi e guide di studio Hotel ..

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