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Celebrazioni per SynapseIndia frequente impiegati di riconoscimento e incoraggiamento da parte Sushant Singh
Empowering celebrazioni
Perché le organizzazioni appoggiano celebrazioni? La maggior parte degli ambienti di lavoro cercano, che si tratti di andare a pranzo a percepire il compleanno di un collega o mostrando sovvenzioni alle principali produttori. Sia come sia, non c'è bisogno di massimo le vostre celebrazioni per più di una volta ogni anno. Effettuare una cultura della celebrazione. Qui ci sono tre ragioni sarai allegro che hai fatto.
1. Unisce individui
Il suono e l'articolazione positivo di ridacchiare sono infettive. Gli analisti utilizzati per immaginare che con la fine gli individui obiettivo dovrebbe sviluppare una più stretta tra di loro, si aspettavano di condividere i loro più profondi, le vulnerabilità più bui.
In un standout tra i pezzi più rilevanti di esame sulla scienza del cervello umano negli ultimi due di decenni. Quindi procedere. Chiedete ai vostri collaboratori quello che sta succedendo mirabilmente o quello che sono più soddisfatti, e vedere cosa succede.
2. È gratuito e potente
SynapseIndia è il dominatore di ambiente di lavoro celebrazione. Caso in questione, ogni volta SynapseIndia CEO Shamit Khemka complimenta un dipendente, si sta utilizzando ciò che noi chiamiamo Riconoscimento frequente e incoraggiamento (FRE). Egli cambia il tono dell'ambiente di lavoro con un sistema che è autorizzato a utilizzare e può portare un grande supporto per cento in termini di redditività per le squadre, come mostriamo nel nostro libro profitto dal positivo.
Fondamentalmente riconoscendo e lodando i progressi insieme possono portare una squadra più lucrativa. Perché non utilizzare una strategia che è libero, divertente e può costruire l'efficienza nel frattempo?
3. Riconoscere e sostenere
Una parte vitale di utilizzare FRE: Non tenere fino a un immenso successo o la fine della vostra impresa per festeggiare e percepire collaboratori. Trovare punti più piccoli di riferimento lungo la strada. Tenete a mente che la critica può andare in qualsiasi cuscinetto: condivisa, manager di impiegato o dipendente di regista. Le persone provenienti da una squadra che conosciamo dicono che affidano a loro settimana accomodante per settimana giovedì spuntini dove discutere su tutto, con l'eccezione di lavoro per lenire lo stress.
Celebrate venerdì. Festeggiare compleanni. Celebrare il grande clima con pranzo fuori. Ogni mese uno squalo di plastica viene inviato alla parte squadra che è stato assegnato dai suoi collaboratori per il raggiungimento di qualcosa di enorme. Il beneficiario prende un interessante fotografia di se stesso con lo squalo e la condivide con il team
https://www.synapseindia.jobs/events/
saperne di più:.
Shamit Khemka CSR Attività
inclinazione del Shamit Khemka verso Yogamission Carità
Shamit Khemka EO New Delhi
Shamit   Khemka; CEO di SynapseIndia (CMMI livello 3 società)
Shamit Khemka Profilo
SynapseIndia, CEO Shamit Khemka
Maggiori informazioni SynapseIndia, CEO Shamit Khemka & Terzi
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