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Il ruolo di forte infrastrutture urbane nella città del Regno Unito Crescere da Bradley Weiss
Quanto sono importanti i goodtransport, abitazioni e altre infrastrutture delle prospettive di crescita delle città? Whatdoes questo significa per gli sviluppatori e costruttori edili Hotel
Ai investorwith risorse sufficienti per impegnarsi in UKland investire, l'interesse primario è nelle abitazioni?. Dove è a greatestdemand, e dove verrà autorità di pianificazione locali essere predisposto per grantchanges che consentono una conversione da un altro uso (come l'agricoltura) sviluppo toproperty ? Hotel carenza
c'è ahousing quasi ovunque in Inghilterra. Il investmentstrategy più sfumato guarda al di là semplice richiesta di trovare mercati in crescita, dove la domanda isgreater e dove gli acquirenti saranno in grado di permettersi proprietà nuova costruzione. Prima aninvestment gruppo acquisterà terreno e iniziare la costruzione, hanno bisogno di sapere wherebuyers esistere e dove i consigli locali sono predisposti allo sviluppo, asevidenced da altri progressi infrastrutture Hotel
Una 2011report dalla PwC pubblico. Centro di Ricerca Settore, "Passiamo: A roadmapfor città e dei servizi pubblici locali per ottenere risultati", ha consigliato cityplanners e leader di identificare e costruire una posizione competitiva in ordine tocompete nel 21 st secolo. Gli autori del rapporto raccomandano infrastrutture thatbuilding - trasporti pubblici, strade, banda larga, porte - essere highon l'elenco delle cose che raggiungere la competitività. Hotel
Gli reportadds che altri fattori di crescita includono sociale, intellettuale, ambientale, culturale, di comunicazione technology.Manufacturers politico /partecipativa e Internet hanno bisogno di strade, le rotaie e le porte per spedire le merci e di ricevere input. società di informazioni hanno bisogno di ICT, così come mattoni e malta per abitazioni andtransporting lavoratori. Il settore dei servizi ha bisogno infra per i clienti pure asemployees Hotel
Chi doesthis bene.? La relazione PwC identifica una manciata di città che fanno un buon lavoro oninfrastructure misure. Essi includono Aberdeen, Belfast, Newcastle, Nottinghamand Swansea Bay. Città dello spettacolo "sotto la media" sono Birmingham, Bristol, Manchester e Londra Hotel
Un altro sguardo al futuro wayto-forward pianificazione e crescita sono i luoghi in cui viene impiegato greeninfrastructure.. È qui che i sistemi naturali come alberi, bioswales, verde (vegetazione) tetti, foreste comunitarie, parchi e zone umide arestrategically collocati. Secondo il Dipartimento per ambiente alimentare andRural Affairs (DEFRA), queste caratteristiche mitigare l'inquinamento atmosferico, eccessivo summerheat e gelido inverno, ed eccessivo delle acque piovane e aggiungere alla qualità oflife in una città. DEFRA ha studiato thisinternationally nel 2012 e cita due esempi di infrastrutture verdi in theUK che ha aggiunto per l'economia locale. Uno era il Glasgow Green Rinnovamento, una parkrenovation che ha avuto un effetto misurabile sui valori immobiliari locali e whichled ad un aumento del 16 per cento nelle imprese nel quartiere adiacente (farexceeding il 3 per cento di tutta la città con esperienza). Il secondo progetto Regno Unito è stato theCanalside sviluppo nel centro di Birmingham, un aestheticimprovement notevole con la conversione di un corso d'acqua utilitaristico in un turista asset.The corso d'acqua ha dimostrato di essere un catalizzatore per atterrare gli investitori che hanno costruito unità 2,440residential, 444 camere d'albergo, e 16.400 piazza metri di commercialspace nelle vicinanze Hotel
Buildingbetter infra non è una questione semplice.. Non solo le comunità e municipalitiesneed a salire a bordo, ma così anche gli investitori. Il responsabile degli investimenti ofinfrastructure debito di Allianz Global Investors afferma che molto infra investmentis dipende proiettando ritorni finanziari decenni nel futuro. Questo canbe impegnativo in quanto le valutazioni infra potrebbe cambiare nel corso del tempo, come ad esempio le modalità withshifting di trasporto aggiungendo carichi in un settore (? I mezzi pubblici), mentre alleggerimento negli altri (meno automobilisti pongono meno domanda su surfacetransportation e servizi?)
nbsp &;
Cosa bearsnoting in entrambi i programmi infra verde del Regno Unito: quando questi featureswere pubblico-accesso costruito, seguì gli investimenti privati. Investire Realasset spesso funziona in questo modo Hotel
By somedefinitions, l'alloggio è considerata infrastruttura pure.. Naturalmente socialisedhousing rientra in quella categoria, ma anche in modo da costruito privatamente, case privatelyowned. L'investitore che trova maggiori rendimenti da risorse fisiche suchas immobiliare spesso entra in un rapporto simbiotico con una città o paese - Themore case costruite, il più attraente di un posto è di datori di lavoro, commercialenterprises, e, talvolta, i turisti
.
Sia investingin infrastrutture, homebuilding o altre forme di attività reali, i Individualis invitati ad elaborare una strategia con un consulente finanziario indipendente. Taximplications e rischi relativi devono essere discussi in anticipo .
Ai investorwith risorse sufficienti per impegnarsi in UKland investire, l'interesse primario è nelle abitazioni?. Dove è a greatestdemand, e dove verrà autorità di pianificazione locali essere predisposto per grantchanges che consentono una conversione da un altro uso (come l'agricoltura) sviluppo toproperty c'è ahousing quasi ovunque in Inghilterra. Il investmentstrategy più sfumato guarda al di là semplice richiesta di trovare mercati in crescita, dove la domanda isgreater e dove gli acquirenti saranno in grado di permettersi proprietà nuova costruzione. Prima aninvestment gruppo acquisterà terreno e iniziare la costruzione, hanno bisogno di sapere wherebuyers esistere e dove i consigli locali sono predisposti allo sviluppo, asevidenced da altri progressi infrastrutture Una 2011report dalla PwC pubblico. Centro di Ricerca Settore, "Passiamo: A roadmapfor città e dei servizi pubblici locali per ottenere risultati", ha consigliato cityplanners e leader di identificare e costruire una posizione competitiva in ordine tocompete nel 21 st secolo. Gli autori del rapporto raccomandano infrastrutture thatbuilding - trasporti pubblici, strade, banda larga, porte - essere highon l'elenco delle cose che raggiungere la competitività. Gli reportadds che altri fattori di crescita includono sociale, intellettuale, ambientale, culturale, di comunicazione technology.Manufacturers politico /partecipativa e Internet hanno bisogno di strade, le rotaie e le porte per spedire le merci e di ricevere input. società di informazioni hanno bisogno di ICT, così come mattoni e malta per abitazioni andtransporting lavoratori. Il settore dei servizi ha bisogno infra per i clienti pure asemployees Chi doesthis bene.? La relazione PwC identifica una manciata di città che fanno un buon lavoro oninfrastructure misure. Essi includono Aberdeen, Belfast, Newcastle, Nottinghamand Swansea Bay. Città dello spettacolo "sotto la media" sono Birmingham, Bristol, Manchester e Londra Un altro sguardo al futuro wayto-forward pianificazione e crescita sono i luoghi in cui viene impiegato greeninfrastructure.. È qui che i sistemi naturali come alberi, bioswales, verde (vegetazione) tetti, foreste comunitarie, parchi e zone umide arestrategically collocati. Secondo il Dipartimento per ambiente alimentare andRural Affairs (DEFRA), queste caratteristiche mitigare l'inquinamento atmosferico, eccessivo summerheat e gelido inverno, ed eccessivo delle acque piovane e aggiungere alla qualità oflife in una città. DEFRA ha studiato thisinternationally nel 2012 e cita due esempi di infrastrutture verdi in theUK che ha aggiunto per l'economia locale. Uno era il Glasgow Green Rinnovamento, una parkrenovation che ha avuto un effetto misurabile sui valori immobiliari locali e whichled ad un aumento del 16 per cento nelle imprese nel quartiere adiacente (farexceeding il 3 per cento di tutta la città con esperienza). Il secondo progetto Regno Unito è stato theCanalside sviluppo nel centro di Birmingham, un aestheticimprovement notevole con la conversione di un corso d'acqua utilitaristico in un turista asset.The corso d'acqua ha dimostrato di essere un catalizzatore per atterrare gli investitori che hanno costruito unità 2,440residential, 444 camere d'albergo, e 16.400 piazza metri di commercialspace nelle vicinanze Buildingbetter infra non è una questione semplice.. Non solo le comunità e municipalitiesneed a salire a bordo, ma così anche gli investitori. Il responsabile degli investimenti ofinfrastructure debito di Allianz Global Investors afferma che molto infra investmentis dipende proiettando ritorni finanziari decenni nel futuro. Questo canbe impegnativo in quanto le valutazioni infra potrebbe cambiare nel corso del tempo, come ad esempio le modalità withshifting di trasporto aggiungendo carichi in un settore (? I mezzi pubblici), mentre alleggerimento negli altri (meno automobilisti pongono meno domanda su surfacetransportation e servizi?) nbsp &; Cosa bearsnoting in entrambi i programmi infra verde del Regno Unito: quando questi featureswere pubblico-accesso costruito, seguì gli investimenti privati. Investire Realasset spesso funziona in questo modo By somedefinitions, l'alloggio è considerata infrastruttura pure.. Naturalmente socialisedhousing rientra in quella categoria, ma anche in modo da costruito privatamente, case privatelyowned. L'investitore che trova maggiori rendimenti da risorse fisiche suchas immobiliare spesso entra in un rapporto simbiotico con una città o paese - Themore case costruite, il più attraente di un posto è di datori di lavoro, commercialenterprises, e, talvolta, i turisti . Sia investingin infrastrutture, homebuilding o altre forme di attività reali, i Individualis invitati ad elaborare una strategia con un consulente finanziario indipendente. Taximplications e rischi relativi devono essere discussi in anticipo
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