3 modi per scalare il vostro business da Alex Arnold

1. Investire nella gestione dei processi

-Come un piccolo imprenditore probabilmente avete linee dirette di comunicazione toall dei vostri dipendenti. Ma come la vostra attività si sviluppa è necessario attivare yourattention a questioni strategiche e lasciare le operazioni giorno per giorno yourbusiness agli altri.

Secondo Andrew Laurillard, fondatore della catena di ristoranti scherzare Calamari 'Thaitapas', comprensione il valore dei processi aziendali era vitale toits crescita. L'azienda fondata nel 2008 e oggi conta 12 ristoranti acrossEngland con altre cinque aperture previste.

"Mentre l'azienda cresce e gli amministratori spendono meno tempo alla fine tagliente, è fondamentale investire nella trasmissione delle informazioni e gestione dei processi, toknow che cosa sta succedendo ", dice Laurillard, che impiega 300 dipendenti in GigglingSquid. Il business è cresciuto profitti 123% e le vendite 93% solo lo scorso anno. "Processi, una volta una parola sporca, sono ormai essenziali per mantenere il controllo di qualità. I trickis per mantenere la stessa piccola cultura aziendale come processi passo nella rolethat diretto contatto regolare con i proprietari utilizzati da fare. "Search

2. Esternalizzare quanto più possibile -

affari Transactionsoftware Merchant First Data Solutions ha recentemente commissionato YouGov tofind fuori le più grandi lotte che affrontano le piccole e medie imprese in 2014.It scoperto che le attività amministrative quotidiane stavano prendendo troppo del theirtime, al spese di attività che favoriscono la crescita strategica. Thesurvey ha rilevato che quasi sette su 10 titolari di aziende descritte in esecuzione theiroperations come "una sfida costante" e un quarto ha ammesso hanno trascorso lessthan un'ora al giorno su "crescita del business proattiva.

Se questo descrive il tuo business, poi guardare di outsourcing semplici compiti tofree il proprio tempo per lavorare su cose più preziose. Internet, e mostrecently la Nuvola, ha dato origine ad una moltitudine di servizi a buon mercato gestito bythird partiti in materia di contabilità, marketing e PR, relationshipmanagement cliente, TelephoneAnswering e molto altro ancora

3.. Soggiorno agile

- Relativo a thelast punto è la necessità per le aziende in crescita di rimanere agile. Beingstripped-down e mezzi semplificati è possibile reagire rapidamente a nuove opportunitiesas essi si presentano. Questo è il principale vantaggio di essere molto smallbusiness; quindi è importante non buttare via questo vantaggio naturale as you grow "start-up sono di dimensioni che è vantaggioso

.. Considerare se il vostro business impostato upgives la massima flessibilità per sfruttare nuove opportunità ", advisesJohn Styring, CEO di IglooBooks, che ha fondato nel 2003 e oggi impiega morethan 100 dipendenti con un fatturato di 23 milioni di £. "Sono le più magre, la maggior parte adaptablecompanies che vengono fuori dall'altra parte come storie di successo. I proprietari delle aziende canincrease loro probabilità di ottenere ci razionalizzando la ferma e adaptingto le esigenze del mercato. "Search Segreteria telefonica

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