Quello che il Beats Deal dice su Apple ama Tastemakers da Alisa Green

Non c'è una cosa che i dirigenti di Apple vogliono farvi sapere circa la loro decisione di acquistare Beats Musica: Apple ama davvero gli esseri umani. E ci ama in senso generale - la società ritiene che siamo meglio di computer a decidere quale genere di musica che ci piace - e ama gli umani specifici che gestiscono Beats, soprattutto fondatori della società, gli impresari musicali Dr. Dre e Jimmy Iovine .

"L'intera idea di curation umana pensiamo è enorme", Timothy D. Cook, amministratore delegato di Apple, ha detto in un'intervista di questa settimana. Si riferiva al servizio di streaming Beats, che arruola un gruppo di tastemakers musicalmente esperti di plasmare le playlist degli ascoltatori. Servizi concorrenti come Spotify si basano su algoritmi di data-driven per selezionare la musica. "E 'qualcosa che una società di tecnologia da sola non avrebbe fatto", ha detto Cook. "Tutti si concentrerebbe sui zero e uno e come farlo machine learning, e dimenticare l'approccio umano ad esso." Search

Non c'è piccola quantità di hype qui. Dopo tutto, Spotify è stata in grado di firmare 10 milioni di abbonati, rispetto ad appena poche centinaia di migliaia per Beats. Così la tesi che la musica umana selezionato è superiore sembra sospetto

Ma l'enfasi di Apple sul lato umano di Beats fornisce una sbirciatina interessante in come Apple si vede -. E come dirigenti vogliono i clienti a pensare di Apple.

Se Silicon Valley è nota, nell'immaginario comune, come un luogo piegato sulla sostituzione giudizio umano con efficienza algoritmica, Apple vuole tenere per sé come l'azienda una tecnologia che si erge contro questa tendenza. L'azienda ha da tempo svolto la dimensione personale di tecnologia. Ma l'affare Beats, così come diverse assunzioni recenti dai regni della moda di lusso e del design, punto di crescente interesse della società in curation umana e, in particolare, l'esperienza culturale di buon senso. Apple sta raddoppio su tastemakers.

Oltre a Dr. Dre e Iovine signor, l'azienda ha recentemente assunto Angela Ahrendts, l'ex amministratore delegato di Burberry, per portare la sua divisione retail. L'anno scorso ha assunto Paul Deneve, che gestiva la casa di moda Yves Saint Laurent, per lavorare su progetti speciali non specificati. Ha inoltre raccolse Ben Shaffer, che ha guidato il team che ha progettato innovativa scarpa da running Nike Flyknit. E in cima a questa piramide si trova Jonathan Ive, Apple celebre capo di disegno, che ora sovrintende sia progettazione hardware e software in tutta la fila di prodotto dell'azienda.

Una interpretazione del crescente attaccamento di Apple per la cultura alta batte pro è che noi 'ri testimoni una reinvenzione inevitabile, i primi chiari segni di ciò che la società potrebbe diventare dopo la morte di Steve Jobs, nel 2011. Ben Thompson, che scrive il sito di analisi tecnico Stratechery, ha recentemente sostenuto che l'accordo Beats suggerito che Apple stava trasformando in una casa di moda in sé - una società che

Mr "cerca di trascendere informatica, retrocedere la tecnologia a un ingrediente essenziale di un marchio aspirazionale che identifica i suoi utenti come veramente con lui.". Thompson ha sostenuto che il cambiamento marketing potrebbe rivelarsi cuffie finanziariamente esperti nei mercati asiatici, le aree più importanti per la crescita di Apple a lungo termine, dove i marchi di moda sono prezzi premium ambite e di comando. In un business di tecnologia sempre più spietata, dove ogni innovazione tecnica diventa rapidamente una merce a buon mercato, l'enfasi di Apple sul design, lusso e la percezione che i suoi servizi sono meticolosamente curati da esperti culturali potrebbe rivelarsi più duraturo.

D'altra parte, c'è una spiegazione più pratica per l'interesse di Apple a catturare un stabile di tastemakers culturali:. Ci vogliono tutte queste persone per sostituire Jobs

In passato, il signor Jobs si ergeva come autorità unica di Apple sul gusto, il perfezionista che ossessionato su ogni colore e di ogni materiale in ogni prodotto, ei cui interessi andavano tra le categorie culturali, dall'industrial design alla musica alla vendita al dettaglio. Le sue decisioni non sono sempre di destra - è stato inizialmente contrario alle applicazioni di terze parti su iPhone, tra gli altri errori - ma la percezione battiti schweiz che aveva personalmente a forma di dispositivi dei clienti è stato, per lo meno, uno strumento di marketing a portata di mano per Apple. La tecnologia è complicata, e in un mercato affollato, ogni prodotto Apple si è distinto con una garanzia implicita. Mr. Jobs, un tastemaker come nessun altro, era preso cura di tutto il duro lavoro. Ora è semplicemente dovuto usarlo.

Nel raccogliere guru di moda e musica, e sottolineando l'impegno di Apple per curation umana nel corso algoritmico processo decisionale, il signor Cook può essere punta a ottimizzare quello che è sempre stata la forza di base di Apple, e che cosa ha perso quando il signor Jobs è morto: la prospettiva umana e gusto. Jony Ive, Angela Ahrendts, Paul Deneve, Ben Shaffer, Dr. Dre e Jimmy Iovine - pensano a loro come Jobs team di Apple

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