UK Housing Crisis: Dove c'è una volontà, c'è non è necessariamente un modo da Bradley Weiss

Da: Chris Westerman Hotel

politici hanno "dimenticato" che housingpolicy è fondamentale per il benessere economico e sociale e abitativa riguardo come "privato bene, non un servizio pubblico ". Vorrei sottolineare qui che questi non sono mywords, ma quelli di David Orr, Presidente della Federazione Nazionale Housing, attheir 2014 conferenza di questa settimana. Sono una valutazione accurata? Probabilmente nottotally giusto data la serie di iniziative del governo in questo Parliamentaimed a potenziare casa costruzione

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tuttavia forte la retorica della NHF eil formazione delle 'Case in Gran Bretagna' gruppo di pressione coalizione sono symptomsof crisi immobiliare del Regno Unito. Ma non è solo una campagna gruppi che aremaking rumore - think tank, le imprese e il pubblico hanno tutti riconosciuto theproblem e sono impostati per fare politica degli alloggi un tema centrale nella prossima elezione year'sgeneral. In effetti, un recente sondaggio da te Gov è emerso che l'alloggio è oneof le prime cinque questioni più importanti per gli elettori Hotel .

Questo è per una buona ragione - il housingcrisis ci costa come società, e le prove che punta verso thisconclusion è avvincente. Il CBI ha recentemente pubblicato un rapporto affermando che carenza di alloggi "cronica" di theUK sta costando ai consumatori £ 4 miliardi di dollari l'anno a causa tothe impatto di sopra-inflazione aumento dei prezzi casa. Shelter ha scoperto che ci arenow più di nove milioni di affittuari di alloggi privati ​​in affitto, includingalmost 1,3 milioni di famiglie con bambini. Ha anche riferito che in Inghilterra, oltre 81.000 famiglie sono risultati essere senza casa durante 2012/13. Hotel

discorso di David Orr di quest'anno 'NHFconference hanno sollevato alcune domande importanti: siamo disposti a vivere in una casa di proprietà countrywhere è un esclusivo soci' del club, riservato per la società wealthiestin? E 'la corrente, o addirittura il prossimo, Governo disposti o in evenequipped di consegnare il volume delle abitazioni necessarie Hotel ?

Nonostante la crisi degli alloggi recognisedas essere una questione trasversale partito, recente interrogazione ha rilevato che l'80 per cento delle persone don 'tbelieve nessuno dei principali partiti politici effettivamente affrontare thehousing crisi. Segni che il lavoro e partiti conservatori sono toworking impegnati verso una soluzione sono visibili, anche se le strategie devono ancora beelaborated. Lavoro hanno promesso che il Regno Unito sarà la costruzione di 200.000 nuove anno homesa entro il 2020 se vincono le elezioni politiche 2015 e il Conservativeshave indicato che le politiche per combattere la crisi saranno inclusi nella theirmanifesto Hotel .

Tuttavia, ciò che riguarda l'industria edilizia è la grave carenza di 'pala pronto' terra del Regno Unito. Questa carenza può essere attributedto una serie di fattori come le questioni di pianificazione, investimenti insufficienti e ashortfall di competenze all'interno degli enti locali tese. Questo problema, se leftunaddressed, minerà gravemente qualsiasi politica abitativa che il nextGovernment porta avanti. Lucent, in qualità di specialista assemblea sito UKland, è attualmente drivingforward una soluzione a questo problema e sta cercando di vedere ha messo in practiceon scala nazionale. Hotel

La strategia funziona Lucent undertakingthe acquisizione, progettazione, pianificazione generale, la promozione, il consenso e la manutenzione siti ofstrategic attraverso il processo di pianificazione. Solo allora Lucent vende theland su, tagliando fuori il rischio di sviluppatori di alloggi. Lucent è anche pioneeringa nuovo metodo di collaborazione del settore pubblico-privato con le autorità locali inEngland, come ad esempio AllerdaleBorough Consiglio in Cumbria. Mentre il Consiglio investa la sua terra surplus andshares la sua conoscenza delle esigenze delle sue comunità, Lucent investe denaro eil professionalità del suo team per ottenere il permesso di pianificazione, nonché toliaise con i potenziali sviluppatori e potenziali acquirenti per i singoli sites.By che lavorano in partnership strategia incoraggia un approccio andentrepreneurial più efficiente per la concessione di terre da parte delle autorità locali Hotel .

In definitiva, sembra che quando si tratta l'approccio di toWestminster per la crisi degli alloggi c'è una volontà, ma notnecessarily un modo. I principali politicalparties devono elaborare su come intendono risolvere il deficit di pala readyland. E 'chiaro che la crisi immobiliare sarà al top della politicalagenda, e in prima linea nella mente della Nazione venire alle prossime elezioni e all'anno Parte che capisce la complessità della questione, si impegna withorganisations cercano di risolvere il problema, e promesse una tenace solutionwill hanno il sopravvento nel dibattito. Hotel