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Utilizzando la linea di base come parametro di riferimento, è possibile accedere a "punti di forza" e "debolezze" e identificare le "minacce" che devono essere risolti Nike Lebron 10 Shoes. Ancora più importante, le "opportunità" sono avanti pensando e permettono una valutazione dei potenziali nuovi prodotti e servizi per i clienti.

Ancora una volta, l'ingrediente chiave per la valutazione "what if" opportunità è di brainstorming idee Replica Watches IWC. Ci sono due tipi di brainstorming, utilizzate per questo esercizio: individuale e di gruppo

Brainstorming da solo è molto efficace perché elimina la distrazione insita in un ambiente di gruppo e la voglia di conformarsi al gruppo (o capo) Replica Omega. Orologi. Vi sarà data una o due settimane per il brainstorming individuale che permette al tempo di generare un gruppo di idee.

Dopo gli individui assimilano le loro idee, le sessioni di brainstorming di gruppo hanno una componente a valore aggiunto, in quanto vi sono un maggior numero di idee per valutare aria Foamposite uno. Si dovrebbe impostare una importante regola di base per le sessioni di brainstorming di gruppo: "Nessuna idea è una cattiva idea

." L'obiettivo delle sessioni di brainstorming di gruppo è quello di discutere e raggiungere un consenso su ogni idea proposta. Questo sarà anche accendere scintille che portano ad altri suggerimenti relativi alle idee. Quindi, è importante che il gruppo assegnare una classifica per ogni idea. La classifica si basa sul raggiungimento della mission aziendale. Infine, le sessioni di brainstorming di gruppo vengono utilizzati per determinare la migliore linea d'azione per i prodotti top-ranked, servizi e miglioramenti nel modo seguente: · Passaggi per l'espansione in nuovi prodotti o servizi · Obiettivi per entrare in nuovi mercati · Requisiti per la ricerca di acquisizioni per un nuovo o gratuito linea di prodotti · tempi per la cessione o lo scorporo di prodotti o servizi obsoleti Dopo le sessioni di brainstorming di gruppo la fase di ricerca inizia con l'obiettivo di rivedere ogni "what if" idea top-ranked. Ciò viene realizzato formando gruppi di ricerca per eseguire una valutazione di ciascuna iniziativa. L'obiettivo della valutazione è quello di determinare se l'idea ha il potenziale per produrre un nuovo prodotto o servizio vitale, valorizzare un prodotto o un servizio esistente o soddisfare un bisogno del cliente, mentre la generazione entrate significative per l'organizzazione. La fase di ricerca culmina nello sviluppo di un piano di progetto che affronta le strategie sia a breve raggio e lungo raggio per l'attuazione della nuova iniziativa. La valutazione può occasionalmente identificare quando un'idea non è praticabile. Avete intenzione di essere in fase di transizione durante questo periodo. La flessibilità è la chiave per il successo di ogni iniziativa.