Successivamente esamineremo diverse tecniche per la navigazione lo scongelamento, azione /transizione e ricongelamento fasi di cambiamento Air Jordan 9.Techniques per Unfreezing PhaseCreate un senso di urgenza.

Questo è il primo passo delineato nel Kötters Modifica Leading (1996), ed è forse il passo più importante in tutto il processo Air Jordan 1. Creazione di un senso di urgenza, o una crisi, galvanizza l'organizzazione verso avanzare la sforzo di cambiamento.

fornire prove. Utilizzare fatti concreti e dati per collegare il sforzo di cambiamento per l'attuale funzione dell'organizzazione Air Jordan 13. Presentare un quadro chiaro delle conseguenze organizzative per non cambiare.

Offrire una visione. Tutti i membri dell'organizzazione vogliono essere parte di qualcosa che li ispira Nike Zoom. La creazione di una visione che conduce al cuore della missione e valori dell'organizzazione incoraggerà le persone a partecipare.

Tecniche per i componenti di azione /transizione PhaseGet coinvolte. Coinvolgere coloro che sono più colpite dal cambiamento e dando loro un ruolo importante nel processo invia un forte messaggio di trasparenza e disponibilità dagli sponsor lo sforzo del cambiamento. Avere una voce a ciò che avviene autorizza elettori, fornendo loro una sensazione di controllo in una situazione altrimenti incontrollabile. Essi sono anche più propensi a contribuire alla creazione di soluzioni quando si verificano battute d'arresto o focolai di crisi si presentano durante il cambio initiative.Creat Primi passi. Rendere più facile per andare avanti con la creazione di obiettivi raggiungibili rapidamente. Si costruisce slancio e mostra agli altri che lo sforzo del cambiamento è probabile che succeed.Coach. Avendo allenatori in atto permette agli altri di identificare qualcuno ad avvicinarsi quando hanno domande o dubbi. Assicurarsi che i gli allenatori capiscono non solo i loro ruoli e le fasi di cambiamento, ma che sono anche in grado di aiutare gli altri attraverso i process.Techniques modifica per ricongelamento PhaseReward. Costruire in premi per i comportamenti desiderati. Questi possono essere piccoli e semplici, come certificati singoli regalo, o grande, come un viaggio per un intero department.Develop Rites of Passage. Creare riti che celebrano le modifiche e significano la sepoltura dei vecchi modi di fare le cose. Dont sottovalutare l'importanza dei rituali - possono essere un potente pareggio per creare la chiusura e un passo significativo verso la visione futura della organization.Socialization le modifiche. Come accennato prima, è importante instutionalize i cambiamenti con la creazione di loro mettendo radici nei sistemi formali e strucures. Ma non finisce qui costruire nel tessuto sociale dell'organizzazione comunicando costantemente i benefici e la visione del cambiamento.