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I 7 azioni molto meglio decisioni Leadership di Ross Barkely
1. Raccogliere alternative e fatti, in piccoli dettagli: come probabilmente canyou fare, o addirittura a riconoscere le decisioni necessarie, se non moreaccumulate tutti fatti relativi, le opzioni e gli aspetti coinvolti? Uno dei thedifficulties sarà che molto troppo spesso, uno dei due salti per visualizzare, orprejudges in un metodo di parte e di esclusione Hotel .
2. Chiedi query associati e connessi, ed efficiente payattention: In acquisto di aumentare la capacità di valutare i requisiti, messa a fuoco e di alcuni altri problemi, una corretta innovatore, nella sua realtà-findingobjective, ascolta con cautela, considera le opzioni, e richiede le query whichwill migliorare la sua completa conoscenza dei problemi e la massima methodto continuare. Fate controllare informazioni sui programmi di programma di formazione della leadership e sviluppo del management
. Pagina 3. Quale sarà il fondamento di ogni opzione ?: Sono usuallysuggestions diventando fatta concentrati sui grandi passioni di thebusiness, o sono di solito incentrata sui singoli pregiudizi, pregiudizi, e benefici di quelli che li produce? In che modo ogni scelta creare qualsiasi tipo differenza ofsignificant, e perché Hotel ?
4. Sono di solito Ci sono dei precedenti associati? Mentre qualcosa simplybecause o qualche tecnica ha, o non offre di recente utilizedin passato, non dovrebbe davvero diventare un elemento di identificazione, se offre, oneshould considerare gli effetti, e se coloro potrebbe diventare relativi dritto tothis periodo e la situazione. Se ha funzionato bene prima, a quali condizioni, e se è stato molto meno efficace, è stato perché i conceptwas sbaglio, o è stato che l'esecuzione in precedenza e le prestazioni Hotel ?
5. Implicazioni /oneri di azioni, contro l'inazione: Forse il peccato mortale per chiunque nella gestione saranno a cadere di nuovo againon la voglia di perdere tempo! Possederti esaminato un opzioni su anadvantages contro base spese? Prendi il periodo per realizzare implicazioni per quanto numerouspossible di entrambi di fatto o di stallo eseguendo qualcosa asquickly fattibile Hotel .
6. Sarà una strategia ragionevole, logico, realizzabili, andwill è motivare gli altri a ottenere ulteriori incluso? Un'altra comportamenti dannosi leader thatsynthetic di solito sono catturati in, sarà il concetto spesso solo in parte applyingan, o non proprio in modo efficiente e completamente la produzione e le azioni di strategia di buildingone, con tutte le contingenze richiesti e /o di azioni
alternateprograms.
7. Valutare, a determinare, e continuare in avanti centrato onyour scelta cautamente considerato, in maniera tempestiva: Non si può semplicemente chatabout ciò che è errato, o di guasto altri, o criticare solo. Piuttosto, un correctleader utilizza le sue capacità create e dei beni, per continuare avanti e takeaction decisamente Hotel .
Non sarebbe finiscono per essere eccellente anche se un nuovo couldhelp innovatore di fare scelte migliori? Speriamo che questi sette azioni diventeranno usefulto coloro che cercano di eseguire quindi in modo molto migliore, più significantmanner.
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