Scopri Vari SynapseIndia Politica di assunzione per amp Amministrativo &; Posizioni del personale di Malino Ryan

Un IT outsourcingorganization di Shamit Khemka di, SynapseIndia sembra attrarre thebest-qualificati candidati che sostengono la missione dell'associazione e whoregard e promuovere l'eccellenza attraverso la diversità. L'organizzazione è committedto pari porta aperta e segue le pratiche di assunzione e di scelta che le consenso toall leggi sul lavoro vigenti.

Questo approccio isplanned per aiutare le autorità di vigilanza che hanno il compito di riempire le posizioni obbligate atthe associazione. HR in grado di fornire le conoscenze e contribuire a arruolando supervisori andsearch comitati in ogni aspetto della procedura di ricerca, tra cui screeningapplications, interviste, e il controllo di riferimento. Le richieste di nuovi positionsand transitori dipendenti devono essere discussi con il Dirigente del dipartimento therecruitment che può guidare il capo del team di reclutamento steps.SynapseIndia montaggio segue alcune misure per contrarre potentialcandidate per l'associazione:

Selezione CV: impara tutte CV saranno ordinati e proiettati dal gruppo di reclutamento prima di essere inviato tothe rispettivo Responsabile Linea per la selezione CV. E 'importante notare che il processo di scelta whenleading CV che assicurano la coerenza e che recruitmentgroup può semplicemente impostare interviste una volta una lista di selezione CV è ottenuto da theLine Manager.

Interviste:

Una volta che tutti i CV sono stati proiettati e una breve carrellata di candidati ha beenrecognized, gruppo reclutamento poi impostare i Interviste in conjunctionwith Gestori di linea. E 'inoltre fondamentale ricordare che theinquiries chiesto deve basarsi sui prerequisiti qualifiche del theemployment.

Si suggerisce che Inperspective di equità e giustizia che le interviste sono guidati da un gruppo di un fewinterviewers. Questo potrebbe essere il diretto superiore riga a cui il individualwould riferirà a, un esperto in materia e una recruitmentrepresentative. Questo assicura che la procedura è oggettiva e che la scelta di scegliere o meno toselect è sostenuta dal gruppo di esperti.

Scelta Fase:

Onceall i candidati sono stati intervistati, in ultima determinazione dovrebbe bemade tenendo conto del candidato che soddisfi i requisiti del job.It è proprio ora che psicometrica i test potrebbero essere indirizzati sulle principali threecandidates che sono potenziali rappresentanti. E 'altresì indispensabile notethat i test psicometrici non dovrebbero essere utilizzate come una scelta rendendo strumento ma piuttosto di aiutare la procedura. In makingthe decisione definitiva, uno avrebbe bisogno di prendere in considerazione le conseguenze dei test thepsychometric in relazione alle necessità del lavoro e l'esecuzione di alsothe candidato tra l'intervista e gli esiti di riferimento checksdirected.

offerta di lavoro:

gruppo Oncerecruitment e il manager di linea sono soddisfatti dai riferimenti, andpsychometric relazioni del candidato adatto, un'offerta di lavoro deve essere talkedabout e previo accordo dell'offerta , squadra di reclutamento istituirà un ofemployment offerta che deve essere firmato dall'Amministratore Delegato. Una volta che i candidatehas riconosciuto l'offerta, un contratto formale di business deve essere organizzato eil documentazione applicabile deve essere completato e finito .

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