Come riuscire a IT Project Management da Robert Fogarty

Lo scopo della gestione del progetto IT prevede la progettazione, lo sviluppo e il monitoraggio delle funzioni coinvolte in progetti di tecnologia dell'informazione. Questo ruolo di gestione comporterà anche l'esecuzione di interfacce IT critici con i relativi fornitori e utenti. Il project manager IT è anche accusato il compito di garantire un equilibrio nel esigenze di sviluppo per quanto riguarda la manutenzione del sistema è interessato.

Consigli su come essere un efficiente progetto Responsabile

Le competenze richieste nella gestione di progetti IT sono molto simili a quelle che si trovano in altri campi di carriera. Mentre gli aspetti tecnici e gergo del possono essere diversi attraverso i campi, essere un leader efficace ed efficiente progetto richiederà di avere le stesse capacità di leadership a prescindere dalla carriera.

gestione dei progetti IT, così come altre attività di progetto, si evolve in tecnicità fin dall'inizio del compito al suo completamento. Ciò significa che un diligente project manager IT dovranno rivedere le loro competenze e conoscenze per soddisfare le necessità immediate del progetto. Ecco alcuni consigli per farti andare.

• Adattabilità:

Ogni gestione dei progetti IT richiede il leader di adattarsi più rapidamente alle dinamiche del compito a portata di mano. Durante l'intero ciclo del progetto, il leader deve essere il cambiamento in grado il loro approccio ogniqualvolta si verifica un problema ed essere in grado di cambiare la direzione del progetto quando il primo approccio non funziona

.

• Essere Hands On:

Il responsabile di gestione del progetto dovrebbe essere pronto per entrare a destra in dettaglio per quanto riguarda gli aspetti tecnici sono interessati. Il responsabile del progetto deve essere altamente mani, soprattutto nelle fasi iniziali del progetto, quando è ancora tenero. Inoltre, il leader dovrà anche essere in grado di monitorare e apprezzare il contributo di ogni giocatore di squadra nel progetto. Essi dovrebbero anche essere in grado di sfidare ogni membro a fare di più per il progetto, naturalmente con tatto e una posizione di comprensione

•. Prendersi cura dei Numeri:

Per una gestione del progetto IT per avere successo, il responsabile del progetto dovrebbe essere in grado di determinare quanto sarà speso in tutto il progetto. Ciò è determinato elencando giù tutte le attività che stanno per intraprendere, elencandoli in ordine di priorità. Il leader di gestione del progetto dovrebbe anche essere in grado di vedere eventuali future possibilità di spesa nel progetto e spiegare anche per questo nel bilancio.

• Trasformazione della squadra:

Durante l'intero ciclo del progetto, le cose sono destinate a cambiare; questo significa che il capo progetto dovrebbe crescere anche la loro abilità e la personalità, al fine di gestire in modo efficace qualsiasi problema che hanno di fronte. Inoltre, il responsabile del progetto dovrebbe anche avere quello che serve per far crescere tutta la squadra. La motivazione e lo sviluppo dei membri del team costante è quello che ogni buon professionista di gestione dei progetti IT trascorre la maggior parte del loro tempo a fare. Il responsabile del progetto deve essere motivato e si energica al fine di creare un ambiente funzionale per ogni membro del team di prosperare in.

Il miglior professionista di gestione del progetto ha bisogno di un mix di competenze sia di abilità e di leadership per ottenere un progetto che va dalle fasi iniziali e per tutto il ciclo del progetto.