Quali sono le principali motivazioni delle prestazioni per un dipendente? da Kiran Taj Khan

Uno dei grande sfida per tutti i datori di lavoro e managersis per mantenere il loro personale entusiasmato e prolifico. In particolare, perché personalityof un individuo potrebbe essere completamente diversa dalle altre e così sarà withtheir esigenze e aspettative. pertanto, essere una gestione efficiente assoluto, è molto importante understandthe fondazione distinta e prerequisiti che li guida. Quindi dobbiamo tenere in mente alcune regole whileopting per tale strategia per massimizzare la produttività ottimale del workforce.Once a capire le esigenze specifiche di ciascuno dei vostri membro del team, si bein una posizione migliore per modificare la strategia per ottenere il potenza massima della vostra squadra.

Come ho detto prima, ogni persona ha un drivingforce diversa che li alza. Per esempio alcune persone in fila potrebbe pensare che jobsecurity è qualcosa che non mancherà di tenere il possibile interesse per il lavoro che aredoing. Vogliono essere rassicurati i loro orari di lavoro o tipo di lavoro non sarebbe becomemore difficile o frenetica. Quando una mangiatoia ha di poliziotto con questo tipo di persone, strategia migliore è quella di accettare i loro recinti e evitare di loro sfacciato verso innovation.Because per loro importazione per il progresso sarebbe più come una minaccia o apunishment piuttosto che ricompensa . Se il loro lavoro è soddisfacente, allora è betternot di spingerli fuori dalla loro zona di comfort.

C'è un'altra categoria di persone la cui forza iscompletely diverso dal gruppo precedente motivante. Per loro, il structureof interno l'organizzazione è la forza vera di versamento. Persone sotto questo categorythrive per un ambiente con norme e regolamenti ben definite. L'esecuzione dei compiti monotoni quotidiane writtenin il libro delle regole e il potere semplice per imporre ai loro sub ordinate è il fattore keymotivating. Per motivare tale peopleit è importante lanciare alcuni procedure operative standard (SOP) .Ad esempio, le persone coinvolte in Offerte di lavoro:

wouldlike per seguire un libro di regole

Eppure, assaid per il. gruppo precedente, non forzare loro molto di lasciare la loro zona di agio .

C'è un'altra categoria di persone che possono essere incoraggiati ifthey sono apprezzati per il loro lavoro. Gratitudine da parte del datore di lavoro può inducedbetter prestazioni da parte dei dipendenti. Ad esempio, dichiarazione di riconoscimenti, come "bankerof dell'anno", "datore di lavoro dell'anno" convaliderà le prestazioni di theemployer e funzionerà meglio e ho cercato di rimanere al loro meglio per entrambi maintainthe prestazione precedente o per ottenere tale riconoscimento. Riconoscimento di bestperformances avrà sicuramente un impatto importante sulle prestazioni del dipendente .

Se si sta facendo lavoro in Pakistan

, poi semplici compensazioni salari, bonus, incentivi di altre concedere percepibile è il più importante tattica performanceinducer utilizzato dal datore di lavoro. Risposta di dipendenti di suchincentives è sostanziale

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