Imparare le strategie, metodologie e tecniche di Six Sigma di John Smith

Nello scenario di oggi, la conoscenza delle strategie, metodologie e tecniche utilizzate per il miglioramento dei processi sono fondamentali per i candidati di lavorare proficuamente in numerosi settori industriali. Al fine di migliorare la qualità dei risultati del processo determinando ed eliminando le cause di errori, la certificazione e la formazione Six Sigma rendono candidati competente a formare e facilitare i team di progetto ei principali progetti Six Sigma dall'inizio fino al completamento. Oltre a utilizzare metodi di gestione della qualità, il Six Sigma crea straordinaria infrastruttura delle persone all'interno delle organizzazioni, tra cui Champions, cinture nere, verdi, gialle e cinture ecc

Il Six Sigma è stato introdotto da Carl Frederick Gauss come un concettuale normale metrica curva. Più tardi, Six Sigma è stata arricchita da Walter Shewhart che hanno mostrato tre deviazioni sigma dalla media necessaria una correzione processo. Tuttavia, nel 1980, un ingegnere di Motorola ha dato una forma più raffinata coniando il termine Six Sigma per questo processo di gestione della qualità. Il processo di gestione della qualità è stato eseguito e poi protetto da copyright di Motorola

.

metodologie Six Sigma sono diversi da altri programmi di qualità passato in molti modi e, quindi, sono ampiamente accettate. E 'diverso, in termini di:

• Misure commerciali

• ruolo della finanza

• Monitoraggio progetti alla chiusura

• Sostenere i profitti

• Uscite in successo dimostrabile

• Focalizzato e realizzato dai dirigenti

In generale, il Six Sigma si compone di due metodologie cioè DMAIC (Define, Measure, Analyze, migliorare, e di controllo) e DMADV (Define, Measure, Analyze, Progettazione, Verifica) .

I 12 punti inclusi nel metodo DMAIC sono:

• Scegliere risultano caratteristiche

• Introdurre standard di rendimento

• Valutare sistema di misurazione

• Set up competenze di processo di base

• Introdurre obiettivi di performance

• Determinare le fonti di variazione

potenziale • Schermo fa

• Identificare le relazioni variabili

• Setup operativo tolerances- Implementare miglioramenti

• valutare il sistema di misurazione

• Identificare le competenze di processo finali

• processo l'esecuzione dei controlli

DMADV, denominato come DFSS ("Design For Six Sigma"), comprende cinque fasi:

• Definire obiettivi di progettazione secondo i requisiti dei clienti e dei piani aziendali.

• Valutare e scoprire i segni che sono critici per la qualità (CTQ), le caratteristiche del prodotto, processo di produzione competenza, e le minacce coinvolti.

• Valutare, creare e progettazione opzioni più adatte in base alle circostanze e analisi

• autenticare il Design in • Distribuire processo pilota e il processo di produzione

• Scoprire soluzione praticabile e dare al proprietario del processo (s).

Per capire i diversi approcci di Six Sigma, corso di certificazione Six Sigma Noida è richiesto da parte dei candidati.

contenuto del corso di formazione Six Sigma a Noida è-

• Lean Six Sigma Introduzione

• Fondamentale del Lean

• Definire Panoramica

• Project Charter

• Project Management

• Definizione processo

• Gestione Stakeholder • Voce del Cliente

• Misurare Panoramica

• individuare misure

• Raccolta dati

• Descrivere e visualizzazione dei dati

• Prestazioni di riferimento e molto altro ancora