Come prepararsi per una Fusione per andacquisition Shawn Deny

In genere, le fusioni e le operazioni di acquisizione richiedono un soundstrategy per legale, operativa , finanziario, risorse umane, e issues.It culturale è importante considerare che una volta che l'affare è chiuso, le sfide mayamplify durante la fase di integrazione post-fusione. Tuttavia, è forbusinesses importante coinvolgere tutte le parti interessate nel processo di assicurare un regolare adaptationof i processi, le funzioni e il sistema .

Ecco alcuni suggerimenti per la gestione di una fusione di successo o acquisitionprocess

Devise sulle concentrazioni, e strategia di acquisizione

Il tuo fusione e acquisizione strategia è una tabella di marcia per gli sforzi di sviluppo di yourbusiness. La vostra strategia dovrebbe affrontare la ragione per thedeal, i vostri obiettivi di crescita, i mercati si mira ad esplorare, e una in depthanalysis di standard interni così come benchmark di settore, non financialtargets finanziarie e, e disponibili e le risorse necessarie per la generazione del valore wishto raggiungere attraverso l'operazione .

effettuare la due diligence

Due diligence richiede per il raggiungimento di una comprensione profonda diThe classifica generale dell'azienda. Inoltre, si richiede di analizzare il suo synergypotential di realizzare il miglior accordo possibile. Per questo, è possibile ottenere aiuto fromauditors, avvocati e consulenti fiscali per formare una causa diligencereport globale .

Prepara i tuoi dipendenti per la transizione

I dipendenti sono uno dei fattori più importanti che cancontribute per il successo dell'operazione di fusione e acquisizione. Tuttavia, itis indispensabile coinvolgere la forza lavoro nel processo per prepararli per thetransition .

E 'meglio per tenerli aggiornati circa l'intero processo throughappropriate canali per evitare confusione e delusioni. Inoltre, comunicare withyour dipendenti circa eventuali cambiamenti nei loro ruoli di lavoro o alterazioni inthe dimensioni della forza lavoro per prepararli bene prima dell'evento vero e un consiglio di investimento quota

.

Avere un piano di transizione post in Place

E 'meglio adottare un approccio proattivo e preparare aneffective piano di transizione post-fusione per monitorare le attività e le modifiche. Thiswill aiuterà a tenere traccia delle modifiche e confrontare il pre e post-mergerperformance della società così come le sue singole unità .

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