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Fino a che punto sono le imprese e le persone che lasciano Londra - e perché? da Bradley Weiss
L'esodo dei giovani, inglesi imprenditoriali ad altre città è misurabile e visibile. E chi li canblame? Ottimi posti di lavoro e una migliore alloggiamento li attendono Hotel
Molti sono rimasti sorpresi di hearin fine del 2014 che rispetto all'anno precedente 60.000 londinesi lasciato quella città tomove altrove nel Regno Unito.. Bene, si potrebbe pensare, che aiuta a risolvere il housingshortage, destra Hotel
"Solve" è lontano da esso?. In realtà, l'immigrazione da fuori del Regno Unito fa la differenza piuttosto comodamente tale popolazione thatthe città è destinato a crescere dagli attuali 7,95 milioni a 10 milioni di persone entro il 2030 - che richiederà la costruzione di ahalf-milioni di case. Invece, questo esodo da Londra a luoghi come asBirmingham, Bristol, Manchester, Nottingham, Southampton e Oxford è drivenin parte dalla mancanza di abitazioni. Hotel
Che dà coloro che investthrough gestori di fondi realasset molto di cui rallegrarsi. Questi sono i piloti privati di housingneeded in aree di crescita economica. Che potrebbe essere quello che sta succedendo inplaces di esilio volontario. All'interno di tale numero, 60.000 persone, il Officeof Nazionale di Statistica mostrano una figura più piccola, ma probabilmente più incisivo: 22.000. Questo è il deflusso netto di persone trentenni sul Servizio NationalHealth registri, che è probabilmente una sottostima Hotel
Il motivo per cui questo è il numero moremeaningful è duplice.. Uno, che le persone in questa fascia di età tendono tohave famiglie giovani e come tali illustrano come sia difficile alzare afamily a Londra. Con il costo delle case così in alto non hanno i fondi per managegetting sulla scaletta della proprietà a tutti o di farlo significa significantcompromise alle loro aspettative per la dimensione e la posizione della casa theywant. Una coppia ha detto The Guardian
inDecember che per gli stessi soldi sono stati spesi per affittare un 1,5 bedroomapartment a Wimbledon Village di poter acquistare una casa di cinque camere da letto in KingsNorton, vicino al centro di Birmingham Hotel
Ma secondo, questa è l'età whenmany gente inizia imprese. Se li stanno iniziando a Birmingham, è meansthey'll probabilmente si radica là. Alcuni saranno crescere per essere significantemployers - promuovere ulteriormente la migrazione verso le città che una volta erano consideredsecond a scelta. I loro fondi e beni cresceranno qui; infatti, citiessuch come Birmingham sono state ricevendo i giovani imprenditori per diversi yearsalready, in particolare dopo la crisi finanziaria del 2008. Hotel
Come ci si potrebbe aspettare, molti dei theseentrepreneurs sono nel settore tecnologico. Tra la tecnologia 6.000 companiesbased qui sono quelli nel settore dei giochi per computer che comprendono ben 20 per cento di tali società in Gran Bretagna. Rivenditore di moda online Asos istituito ufficio sviluppo akey a Birmingham nel 2013, perché i funzionari dell'azienda feltconfident potevano reclutare talenti ci Hotel
corporazioni globali sono lookingoutside di Londra così.. Deutsche Bank ha istituito un ufficio nel 2010 inBirmingham con 50 dipendenti. Sono cresciuti a 2.000 dipendenti in soli cinque anni. Hotel
Questa crescita, in particolare becauseit coinvolge giovani famiglie, non passa inosservata dai gestori propertyfund del Regno Unito. I loro investimenti in terreni, costruzione e propertieshelp commerciale di questi anziani, le città non Londra a reinventarsi. Come molti di theseémigrés arrivano con buoni stipendi e ai fini di case più grandi, themarket per nuove e migliori case è forte Hotel
investitori sempre come regioni di crescita ragioni forobvious.. Ma ciecamente investire in terreni o proprietà è highlyinadvisable. Parla prima con un consulente finanziario indipendente per imparare andwhere per trovare il tipo di crescita delle attività che si adattano i vostri obiettivi .
Molti sono rimasti sorpresi di hearin fine del 2014 che rispetto all'anno precedente 60.000 londinesi lasciato quella città tomove altrove nel Regno Unito.. Bene, si potrebbe pensare, che aiuta a risolvere il housingshortage, destra "Solve" è lontano da esso?. In realtà, l'immigrazione da fuori del Regno Unito fa la differenza piuttosto comodamente tale popolazione thatthe città è destinato a crescere dagli attuali 7,95 milioni a 10 milioni di persone entro il 2030 - che richiederà la costruzione di ahalf-milioni di case. Invece, questo esodo da Londra a luoghi come asBirmingham, Bristol, Manchester, Nottingham, Southampton e Oxford è drivenin parte dalla mancanza di abitazioni. Che dà coloro che investthrough gestori di fondi realasset molto di cui rallegrarsi. Questi sono i piloti privati di housingneeded in aree di crescita economica. Che potrebbe essere quello che sta succedendo inplaces di esilio volontario. All'interno di tale numero, 60.000 persone, il Officeof Nazionale di Statistica mostrano una figura più piccola, ma probabilmente più incisivo: 22.000. Questo è il deflusso netto di persone trentenni sul Servizio NationalHealth registri, che è probabilmente una sottostima Il motivo per cui questo è il numero moremeaningful è duplice.. Uno, che le persone in questa fascia di età tendono tohave famiglie giovani e come tali illustrano come sia difficile alzare afamily a Londra. Con il costo delle case così in alto non hanno i fondi per managegetting sulla scaletta della proprietà a tutti o di farlo significa significantcompromise alle loro aspettative per la dimensione e la posizione della casa theywant. Una coppia ha detto The Guardian inDecember che per gli stessi soldi sono stati spesi per affittare un 1,5 bedroomapartment a Wimbledon Village di poter acquistare una casa di cinque camere da letto in KingsNorton, vicino al centro di Birmingham Ma secondo, questa è l'età whenmany gente inizia imprese. Se li stanno iniziando a Birmingham, è meansthey'll probabilmente si radica là. Alcuni saranno crescere per essere significantemployers - promuovere ulteriormente la migrazione verso le città che una volta erano consideredsecond a scelta. I loro fondi e beni cresceranno qui; infatti, citiessuch come Birmingham sono state ricevendo i giovani imprenditori per diversi yearsalready, in particolare dopo la crisi finanziaria del 2008. Come ci si potrebbe aspettare, molti dei theseentrepreneurs sono nel settore tecnologico. Tra la tecnologia 6.000 companiesbased qui sono quelli nel settore dei giochi per computer che comprendono ben 20 per cento di tali società in Gran Bretagna. Rivenditore di moda online Asos istituito ufficio sviluppo akey a Birmingham nel 2013, perché i funzionari dell'azienda feltconfident potevano reclutare talenti ci corporazioni globali sono lookingoutside di Londra così.. Deutsche Bank ha istituito un ufficio nel 2010 inBirmingham con 50 dipendenti. Sono cresciuti a 2.000 dipendenti in soli cinque anni. Questa crescita, in particolare becauseit coinvolge giovani famiglie, non passa inosservata dai gestori propertyfund del Regno Unito. I loro investimenti in terreni, costruzione e propertieshelp commerciale di questi anziani, le città non Londra a reinventarsi. Come molti di theseémigrés arrivano con buoni stipendi e ai fini di case più grandi, themarket per nuove e migliori case è forte investitori sempre come regioni di crescita ragioni forobvious.. Ma ciecamente investire in terreni o proprietà è highlyinadvisable. Parla prima con un consulente finanziario indipendente per imparare andwhere per trovare il tipo di crescita delle attività che si adattano i vostri obiettivi
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