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Semplici passi per aiutarvi a capire meglio Leadership da Francisco Moreiro
Assicurarsi di assumere persone che avanzeranno i vostri obiettivi di business. Preferibilmente, questo significa che le persone che sono intelligenti, in grado di risolvere i problemi, e, soprattutto, hanno una certa esperienza nel vostro campo di attività. Assicurati di controllare i riferimenti e fare ricerca vera e propria in modo che non si ottiene truffati da qualcuno con un curriculum falso e una lingua d'argento.
Se si vuole arrivare meglio a essere un leader, non agiscono come sei un know-it-all. Si potrebbe avere buone idee e che tu sei perfetto, ma altri potrebbe desiderare di aggiungere qualcosa, anche. Avranno tutti i tipi di suggerimenti su come rendere il vostro piano un grande.
Non fare affidamento sulla posta elettronica per gestire la tua squadra. L'eccessivo affidamento sui email ti fa sembrare come un imperatore lontano, che tramanda editti dall'alto. Non solo costruire risentimento tra la tua squadra, ma anche perdere l'occasione di costruire relazioni che miglioreranno la produttività nel lungo periodo.
Possedere fino a vostri errori. Anche i grandi leader sono sbagliate a volte. I grandi leader riconoscono i loro errori, imparare da loro e utilizzare questa esperienza per aiutare gli altri a evitare questi errori. Consente sapere a tutti che sei in realtà un essere umano, proprio come loro. Questo potrebbe non sembrare un leader, ma l'umanità può ispirare grande lealtà.
Come vanno le cose all'interno del vostro team? Utilizzare alcune persone dal vostro team per aiutarvi a discutere di ciò che sta accadendo. Oltre alle amicizie in via di sviluppo, le necessarie modifiche al piano possono essere fatte dopo aver ascoltato i suggerimenti dei membri del team.
Vieni a conoscere gli artisti veramente talentuosi sotto di voi. Grandi dipendenti sono difficili da trovare, e più difficile da mantenere. Impara quali sono le loro ambizioni personali sono nella vita. Quanto più si è in grado di sinergizzare i loro sogni con i vostri obiettivi di business ", più a lungo di loro e la loro produttività possibile mantenere.
Lottare per eccellenza. Non bisogna mai accontentarsi di "abbastanza buono". Le grandi squadre cercano sempre di impostare il bar un po 'più alto ogni volta. Come un buon leader, impostare standard elevati per se stessi e assicurarsi che non ci sono modi per misurarli. Sapere cosa che standard è e tenere gli altri responsabili di esso. Non basta valutare i loro progressi, ma provare che cercano prospettive da quelle di altre organizzazioni che si ispirano. Imparare dalle loro esperienze e cercare di trovare modi per rendere loro il lavoro per la tua squadra.
Come leader, sei responsabile per la formazione degli obiettivi e le aspirazioni della tua squadra. Vieni con un scenario migliore per la tua squadra, e la vostra visione per il futuro. Condividi questi obiettivi con loro e chiedere loro per il loro commenti e suggerimenti. Un vero leader ha una squadra sotto di lui che si concentra sugli stessi obiettivi e come raggiungerli.
Leadership richiede di essere in grado di lavorare all'interno di un gruppo. Quelli sotto di voi sono importanti per aiutare a far crescere le proprie competenze e progredire il vostro successo. Quelli intorno a voi in grado di offrire preziosi consigli attraverso la collaborazione. Aiutano con il processo decisionale dando diverse prospettive. Poi si, il leader, sarete liberi di fare il lavoro che fate meglio di piombo.
Di fronte a una sfida, si concentrerà su altri leader per arrivare a una soluzione praticabile. Anche se a volte è forte la tentazione di puntare il dito o far deviare la colpa, nessuno di questi comportamenti affrontare il vero problema. Concentrarsi non su venire con una scusa come un mezzo per rispettare una scadenza. Invece, usare questo tempo per determinare cosa ha causato il problema e come si può evitare che si verifichi in futuro.
Qualità di leader, è necessario impostare obiettivi chiari e semplici. Assicurarsi che il team possa raggiungere, anche se sono una sfida. Dare una ricompensa per ogni obiettivo raggiunto, e quando si incontra, distribuire la ricompensa immediata. Dal momento in cui siamo figli, questo esempio di obiettivi e ricompense ci spinge a cercare di affrontare le nuove sfide. E 'come le persone lavorano, e funzionerà sul posto di lavoro.
Sforzano di diventare il tipo di leader che ha un forte motivo risultato. Un movente risultato è il piacere e l'orgoglio si verifica dopo aver completato un progetto o assegnazione. In altre parole, non si sta lavorando per ottenere un premio in denaro o recensione andamento favorevole. Invece, il vostro obiettivo è quello di avere successo solo per il gusto del successo. Questo tipo di motivazione nei leader è altamente contagiosa e di ispirazione in gruppi.
Chiedendosi che cosa si può fare per perseguire le capacità di leadership non sta per arrivare ovunque. Tuttavia, prendendo azione è quello che ti spingono in un ruolo di leadership. Ruoli di leadership sono altamente produttive perché si può aiutare altre persone a raggiungere obiettivi nella vita. E 'una posizione ma impegnativo molto gratificante
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