I 3 pietre angolari di acquisto effettivo da Bellwether Software

Il Poiché il ruolo degli acquisti continua ad espandersi e crescere, è facile farsi prendere in tutte le ultime tendenze. Mentre non vi è sicuramente un buon rapporto a conoscere cosa c'è di nuovo, è ora più importante che mai avere una molto forte presa sui fondamenti di acquisto effettivo.

La ragione per cui i fondamentali sono così importanti è perché molte organizzazioni stanno cercando di migliorare la loro acquisti attraverso sforzi come automazione con l'acquisto di software. Poiché automatizzando le attività diverse in grado di fornire un grande impulso a ciò che è attualmente in corso, ha senso per le aziende di esplorare le diverse opzioni che sono disponibili.

Tuttavia, la cosa fondamentale da ricordare è che se ci sono attualmente processi in atto che aren ' t ottimale, l'automazione non ha intenzione di risolverli magicamente. Quindi, prima di una società può sfruttare i vantaggi di cose come l'automazione, cui hanno bisogno per garantire che l'acquisto è stato fatto nel miglior modo possibile. Ecco dove i tre capisaldi di acquisto effettivo entrano in gioco:

accuratamente previsione della domanda

Non è semplicemente possibile prevedere con precisione la domanda che non hanno accesso alle informazioni. Dal momento informazioni accurate è di vitale importanza, ha bisogno di essere raccolti e condivisi a tutti i livelli della catena di fornitura. Oltre ai dati quantitativi, i professionisti di acquisto dovrebbero avere anche dati qualitativi come le risposte del sondaggio. Avendo questo mix di dati, diventa possibile creare il miglior modello possibile di previsione della domanda.

Gestione Inventario

In passato, la maggior parte delle aziende gestite da ridurre al minimo la quantità di tempo che era INVENTARIO tenuto. Mentre il ragionamento che sta dietro questa strategia tiene ancora in piedi, molte aziende si trovano ad affrontare nuove realtà. Ad esempio, se una società sta lottando per trovare la manodopera qualificata necessaria per la produzione, in possesso di una maggiore quantità di inventario può essere la decisione più prudente. Indipendentemente dal percorso specifico che una società sceglie di seguire, ciò che è più importante per l'acquisto è che l'inventario è correttamente gestito rimanendo in cima alle tendenze, come aumenti dei prezzi e tempi di consegna.

La valutazione Fornitori

Come accennato nel paragrafo precedente, la carenza di manodopera qualificata produzione è una questione che molte aziende si trovano a dover affrontare. A causa delle implicazioni che questo può avere, essere in grado di valutare con precisione i fornitori è essenziale per l'acquisto ottimale. Non solo può efficace FORNITORE DI VALUTAZIONE fornire alle organizzazioni un vantaggio competitivo, ma avere la possibilità di consolidare di un numero minore di fornitori che si può contare per consegnare può portare a una significativa riduzione dei costi.

Volta che una società utilizza i tre capisaldi della acquisto efficace per ottimizzare il loro processo, acquisto di software in grado di consentire ai responsabili per l'acquisto di essere ancora più efficiente

Questo articolo è apparso a. bellwethercorp.com