10 errori Outsourcing startup Fai da Priya S.

Qui abbiamo elencato giù potenziale outsourcingmistakes Hotel gli imprenditori possono e cosa fare, seguita da suggerimenti su howthey potrebbe e dovrebbe essere evitato .

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La natura dinamica della maggior parte del start-up e PMI Hotel andlimited accesso alle risorse richiede un utilizzo ottimale delle outsourcingservices tra cui freelance, subfornitura e assistenza virtuale. Questo canlead a rapida crescita, ridurre i costi, favorire la produttività. Tuttavia, una piccola mistakecould drenare tutti i soldi o mettere la vostra sopravvivenza in gioco! Qui abbiamo jotteddown potenziale errori di outsourcing Hotel gli imprenditori possono e domake, seguita da suggerimenti su come potrebbero e dovrebbero essere evitati

Outsourcing significa che non avremo bisogno di dirigenti. :

edili, liberi professionisti e assistenti virtuali possiedono la procedura interna per la gestione del lavoro e non in grado di gestire il vostro business per voi. Invece di aspettarsi lavoratori remoti per gestire il vostro business, si dovrebbe assumere i propri manager e addestrarli come affrontare progetti di lavoro sia interne che esterne come.

Ogni lavoratore potuto lavorare da qualsiasi angolo del mondo con una struttura di Internet ad alta velocità:

In alcuni paesi, i tassi di lavoro sono relativamente più bassi. Tuttavia, lingua e cultura sono le vere chiavi ad alta produttività. Tutti i paesi che rientrano nella stessa fascia oraria può essere buono per la comunicazione facile ma ancora mancherebbe alcuni set di abilità. Ad esempio, in una società immobiliare ogni bit di lavoro ruota intorno la sua posizione. Pensare attraverso questi aspetti prima di outsourcing

Outsourcing tutto per il bene di ridurre i costi:

ci sono alcuni imprenditori che vanno soddisfatti con la nozione di esternalizzare tutto per. ragioni di riduzione dei costi che si traduce in conseguenze dannose per il futuro. Idealmente, si dovrebbe esternalizzare le attività che non comportano la tua competenza di base ed è facile da gestire con deliverable quantificati e posti di blocco.

Offerta prezzo L'unico modello di outsourcing efficace è fisso

: Un'offerta prezzo fisso funziona solo per progetti a breve termine ben definiti, come il blogging o di programmazione. Ma questo approccio non funziona in modo efficace sui call center, marketing di affiliazione, o anche l'immissione dei dati. Si dovrebbe fare la tua ricerca con i coetanei, e verificare le alternative in ogni progetto e poi decidere il modello di pricing

Fiera di compensazione è il prezzo più basso negoziabile:.

appalti di servizi di outsourcing sarebbe una cattiva idea se non si desidera mantenere il team virtuale felice. Compensazione in base al prezzo più basso negoziabile potrebbe portare a una minore produttività e potrebbe causare effetti dannosi. Pertanto, una struttura di compensazione ideale dovrebbe essere formulato secondo gli standard di mercato, ma dovrebbe essere inferiore al costo che si sostenute avuto avete assunto una squadra in casa.

Aspettando la squadra di outsourcing per adottare il cultura del lavoro:

L'adattamento a lavorare cultura continua su entrambi i lati, e la formazione è la chiave. Ogni squadra di outsourcing dovrebbe sempre cercare di adattarsi al vostro cultura del lavoro. Tuttavia, il successo dipende dalla loro attributi di lavoro vale a dire. etica del lavoro, la cultura, status sociale, stranezze linguistiche, tempestività, e l'atteggiamento generale. Per esempio è che si sono avvalendosi di servizi di outsourcing in India (una destinazione popolare outsourcing) poi si deve riconoscere le sfide insite nella cultura e nella lingua indiana e abbracciare le differenze. Non esiste un unico successo mano

le attività di outsourcing potrebbe essere gestito dai dipendenti esistenti:.

I team virtuali hanno bisogno di un sacco di stabilità e della struttura, protocolli standard, piani di emergenza e di comunicazione in più. Pertanto, non assegnare i progetti in outsourcing a qualcuno che non è sensibile alle differenze culturali, e /o non flessibile, con orari, e /o di non tenere esperienza nella gestione di un team esterno.

budget IT aziendale sarebbe andato giù dal momento che i lavoratori remoti utilizzano i propri strumenti:

non farsi prendere con questo mito. Quando si assegnano i progetti per i lavoratori remoti, si dovrebbe iniziare grazie soprattutto sugli strumenti di collaborazione, la larghezza di banda di Internet, ei nuovi strumenti di protezione dei dati. Si avrebbe bisogno di investire di più nella formazione la propria squadra, e aumentare il budget di capitale per il nuovo hardware e l'approvvigionamento e l'installazione del software.

la crescita personale del team virtuale non influisce il genitore società:

a distanza i lavoratori dovrebbero non essere trattati come temps né essere assunte esclusivamente su ciò che potevano fare per il momento. In caso contrario, questi lavoratori demotivati ​​potrebbe portare a una minaccia per la produttività complessiva

Outsourcing un lavoro che richiede una certa conoscenza &.; competenza competenze non è una buona opzione:

Ogni imprenditore ha bisogno di conoscere tutti i componenti della loro attività a livello di gestione, e /o di avere un co-fondatore che lo fa. Affidarsi totalmente a un team virtuale implica che stanno gestendo la vostra azienda, non tu. Se non sai dove stai andando, probabilmente non sarà possibile ottenere lì.

Per concludere, l'outsourcing deve essere considerato come uno tra gli strumenti per la costruzione di theimportant efficienza, e vi darà più tempo per concentrarsi onyour strategico pianificazione. Nessun imprenditore dovrebbe affrontare l'outsourcing come aninexpensive e modo semplice per scaricare le responsabilità.

Su The Sims autore

Shiv Pandey è un consulente di marketing online e scrive formany imprese tra cui Cinque Splash Infotech, azienda leader nella fornitura di servizi di BPO in India.