I-Nuts e-bulloni di passare l'esame PMP ® di Jimmie Flores

Quando ho preparato per il Project Management Professional (PMP) ® esame, non sono riuscito a fare attenzione alla pagina contenente le seguenti informazioni nel PMBOK® Guida :. Project Management Gruppo di processi e spazio della conoscenza Mapping (Tabella 3-1)

Come project manager formatore aziendale, però, io di riferimento questa pagina molte volte. Si tratta di una risorsa fondamentale per fare bene l'esame.

gruppi di processi di

Quando si prende il PMP ^{® esame, il voto si basa su quanto bene hai segnato in ciascuno dei cinque gruppi di processo. L'esame è pesato nel modo seguente: Avvio -}

13% Pianificazione - 24%

Esecuzione - 30%

Monitoring & Controllo -

25% Chiusura - 8%

Quindi, il centro tre

gruppi di processo portare la maggior parte del peso. Si sono dotati di solo la seguente valutazione: da PMI per ogni gruppo processo:

avanzato

moderatamente avanzato

Sotto avanzato

Se score moderatamente avanzato

in ogni sezione, si passa. Tuttavia, se si è Di seguito Competente

in una grande sezione, ad esempio esecuzione, che potrebbe significare guai. Si potrebbe, tuttavia, fare per essa essendo Livello avanzato.

in monitoraggio e controllo

Focus sulle 47 Processes

Se dovessi studiare per il PMP ^{® di nuovo esame, vorrei prendere pag. 61 del PMBOK ® Guida e rompere in pezzi gestibili. Vorrei leggere attraverso ogni processo per assicurarsi che ho una chiara comprensione dei processi, gli ingressi, gli strumenti e le tecniche, e gli output (ITTOs). Tuttavia, è controproducente per cercare di memorizzare tutte le ITTOs. Ci sono troppi di loro, e alcuni di essi sono utilizzati più volte.}

Assicurati di essere chiaro con l'allineamento dei processi relativi ai gruppi di processo e aree di conoscenza. Ad esempio, sappiamo che Dirigere e gestire Project Work

è allineato sia con Integration Management (area conoscenza) ed esecuzione (Process Group). Avendo queste informazioni in mente, si dispone di conoscenze chiave che aiuterà quando risponde alle domande d'esame.

Torna ITTOs

come molti altri studenti, ho cercato di memorizzare tutti gli ingressi, strumenti e tecniche , e le uscite. Ho iniziato con Sviluppare il Project Charter, Comprare e ha fatto bene con questo processo. Dopo pochi giorni, ho avuto tutti i processi in Integration Management memorizzati, ma questo ancora lasciato 35 processi (nel 4 ° edizione del PMBOK ^{® Guida). Ho fatto subito la determinazione che questo sarebbe stato un compito impossibile}

ho deciso di adottare un approccio diverso, e . imparare

il materiale, e non memorizzarlo. Pertanto, mi sono concentrato su l'intento dei processi, e che cosa hanno prodotto. Cosa ne pensi è l'uscita di Sviluppare il Project Charter

? ! Destra Project Charter. .

La mia sensazione è che se c'è una sola uscita, c'è una possibilità che sarà testato durante l'esame

asporto,

Il PMP ^{® esame è un toughie. Ci sono 200 domande, e solo 175 sono testati. Gli altri 25 sono Test Hotel domande, e non fanno parte della partitura. Purtroppo, non si sa se sono reale}

o prova.

domande, quindi è necessario trattarli tutti allo stesso modo

Concentrandosi a pag. 61 del PMBOK ^{® guida, è possibile sviluppare un piano di gioco. Si può valere per uno o due processi al giorno, il che significa che potrebbe essere pronto a sostenere l'esame in meno di 60 giorni. Certo, è una buona idea prendere questioni pratiche, too.The PMP ® credenziale è un game-changer, e spero che sia parte del vostro obiettivo di sviluppo professionale.}