Ripristino Credibilità: Consigli per i gestori da Mélimélo Cyda

Una volta che la vostra credibilità è stata messa in discussione, si può andare in tilt per voi se non si agisce immediatamente per risolvere il problema. Vedete, quando si perde la credibilità, si perde anche il rispetto dei vostri colleghi e subordinati. Come possono i vostri persone seguire i vostri ordini se non rispettano voi? Se vi trovate in una situazione in cui la vostra credibilità sta prendendo colpi, allora è il momento di fare qualcosa al riguardo. Imparare dai corsi di project management e di formazione manageriale e attenzione questi suggerimenti su come ripristinare la credibilità.

Essere organizzata

Lo stato del vostro spazio di lavoro dice molto riguardo alle vostre capacità mentali ed emotivi, a quanto pare. Se la gente vede che la vostra scrivania è disorganizzato, con roba gettato intorno e prendere cartoni sparsi su, si può pensare che il tuo lavoro è indisciplinato. Se questa si estende al modo in cui si guarda come durante le riunioni e le presentazioni, allora siete in ulteriori problemi. Non fa una buona impressione di essere visto con presentazioni frettolosamente organizzati e l'aspetto spettinato, soprattutto quando incontro con i clienti.

Astenersi dal fare chiacchiere

ammettiamolo, ognuno gode di un buon pettegolezzo ogni tanto. Tuttavia, si può ottenere nei guai professionalmente se ti beccano. E 'sconveniente di un manager di essere visto lo scambio di pettegolezzi con colleghi e subalterni; la gente improvvisamente dubbio se si può fidare.

essere proattivi

Ci sono manager che solo ordinano la loro gente a fare le cose e per ottenere risposte. Perché non rompere questa tendenza da essere proattivi su attività e progetti? Con l'avvio di indagini da soli e fare domande durante gli incontri e corsi di formazione, si dà agli altri l'impressione che tu sei un hands-on leader.

Imparare a ammettere i propri errori

nessuno è perfetto, nemmeno dirigenti. Una volta che si sono catturati in una situazione in cui il problema è chiaramente colpa tua o della tua squadra, non esitate ad ammetterlo. Essa può essere imbarazzante, ma dimostra che si è pronti a prendere la piena responsabilità per le vostre colpe. Assicurare loro che si lavorerà su una soluzione subito.

Dare credito quando è dovuto

Siete niente senza i tuoi subordinati, quindi non dovreste essere avaro quando si tratta di dare lode quando necessario. Anche il più semplice di complimenti può andare un lungo cammino nel motivare i dipendenti e saranno lavorare di più sotto il vostro comando. Annunciare a tutti i successi che la squadra ha fatto e saranno chuffed.

Può essere molto difficile per ripristinare la propria credibilità, una volta che ha ottenuto in tilt. Tuttavia, se si tenta di imparare e applicare alcuni di questi suggerimenti, si può solo essere in grado di ribaltare la situazione a tuo favore.