Stagnazione o innovazione? E 'il momento per le autorità di regolamentazione per decidere. da Bradley Weiss

Dicono che la necessità è la madre ofinnovation. Con la crisi degli alloggi seduto ostinatamente in cima all'agenda thepolitical da mesi, innumerevoli pensano rapporti studi tank, affari manifestosand governo tutti i punti ad una sola conclusione: il Regno Unito ha bisogno di più abitazioni, e questo deve accadere il più presto possibile.

L'inizio del mese di settembre ha visto il premio figlio economia ambito £ 250,000Wolf andare a David Rudi in, un urbanista, per il suo planto espandere 40 città del Regno Unito e le città con estensioni 'città giardino'. Da un sidecame elogi, che si trattava di un progetto innovativo e vitale, un audace e daringsolution per la crisi degli alloggi - dall'altro, clamore che è stato simplynothing più di espansione urbana. Infatti, Brandon Lewis ha respinto i piani sayingthat il governo non avrebbe nulla a che fare con esso. Il preside objectionsto piano derivava dall'espansione proposto nella cintura verde, attractingfierce critiche da Lord Rogers di Riverside e la Campagna di ProtectRural Inghilterra.

Dovremmo prendere atto qui, come questo episodeepitomizes uno dei temi più importanti della crisi immobiliare oggi: come anation siamo tutti d'accordo che abbiamo bisogno di più abitazioni, ma non c'è visione comune diThe soluzione. Come, contro un tale complesso regulatorybackdrop politico, sociale e, possiamo liberare la terra che la nazione ha disperatamente bisogno per lo sviluppo? Come possiamo promuovere l'innovazione a fronte di regolamento?

Meno del 10 per cento del territorio del Regno Unito è sviluppato, ma theavailability di 'pala pronto' terra resta ancora ad un premio per housebuilders per diversi motivi. Il CBI ha recentemente pubblicato 'Housing Britain', amanifesto rapporto che richiede la costruzione di 240.000 case ogni yearwithin un decennio. In esso si chiedono perché, come nazione, stiamo proteggendo aree verdi a scapito di soddisfare le nostre esigenze abitative. Ci deve essere un debateregarding lo scopo e la necessità per la zona verde, dopo tutto, il metropolitangreenbelt è stato designato nel 1935. Una politica zona verde leggermente più flessibile forse la via da seguire.

Non possiamo sforzi trascurare per incoraggiare thedevelopment della nostra città e città siti marrone campo sia. Secondo dell'Ufficio Nazionale Land Use Database, nel 2009 si è 5.756 ettari (una superficie doppia thesize di Leicester) di terra marrone campo adatto per l'alloggio e di proprietà di localauthorities. Si stima che questo potrebbe ospitare 291.000 case. Le CBIargues che non c'è attualmente abbastanza di una pipeline di siti di campo marrone tobuild su nelle aree urbane però. Abbiamo sentito una quantità significativa di talkcoming di Westminster in relazione al campo rigenerazione marrone, ma finora non wehave visto molti progressi. Dare le autorità locali maggiori incentivi andauthority per liberare terreni inutilizzati sarebbe certamente di aiuto, ma la questione rimane thatthere è spesso una mancanza di investimenti e sia le competenze professionali per coordinatethe rilascio di questa terra di imprenditori privati.

Nonostante gli sforzi per razionalizzare il planningprocess, sviluppi legittimi sono ancora a venire annullata al stages.After pianificazione acquisto di terreni, gli sviluppatori devono concordare una serie di problemi con localauthorities prima di assicurare la pianificazione, la prossima svolgono una lista di "pre-commencementconditions" una volta contorno rilasciare l'autorizzazione. La casa BuildersFederation ha stimato che circa 185.000 gli sviluppi sono bloccati a ThisPoint. Ottenere la pianificazione è un affare costoso, e che spesso può tagliare smalland sviluppatori medie dimensioni.

Così ci troviamo di fronte ancora una volta con theearlier domanda: come possiamo promuovere l'innovazione a fronte di regolamento

Come specialista di montaggio UKland Lucent sta attualmente lavorando in collaborazione con Allerdale Borough Council in Cumbria per contribuire a portare Sviluppoe alloggiamento altro? investimenti nell'area. Mentre il Consiglio investa la sua terra surplus andshares la sua conoscenza delle esigenze delle sue comunità, Lucent investe denaro eil professionalità del suo team di mantenere i contatti con potenziali sviluppatori tosecure permesso di costruire e potenziali acquirenti per singoli siti. Byworking in collaborazione, questo metodo riduce il rischio di pianificazione per lo sviluppatore, e incoraggia un approccio più efficiente e imprenditoriale di atterrare releasefrom l'autorità locale. Solo otto mesi di età, la partnership è alreadyseeing risultati fantastici con fiducia e l'interesse per i canali del modello apertura upnew di affari sia per Lucent e Allerdale Borough Council.

Il Regno Unito è nel bel mezzo di una crisi. Researchfrom il National Housing Association ha recentemente rivelato che le speranze dei genitori fortheir futuro dei bambini sono offuscate da paure non potranno mai permettersi il loro ownhome. Molti credono che i principali partiti politici non stanno facendo abbastanza per dealwith la crisi degli alloggi.

Necessità è vom ofinnovation madre, e la buona notizia è che il Regno Unito ha sempre avuto un sacco di it.However abbiamo bisogno governo di riconoscere l'innovazione quando si vede, e aiutare italong.