PROMUOVERE LAVORO DI SQUADRA IN UFFICIO da Sandy Mason

Molte aziende farsi organizzato in squadre per l'efficienza, ma purtroppo non tutti i manager di gestire la sua squadra in modo efficiente. I risultati di cattiva gestione di una squadra sono insubordinazione e conflitti tra i membri. Anche il una piccola azienda con pochi dipendenti dovrebbero adottare misure per promuovere il lavoro di squadra efficace. Migliora la tua abilità di team-building per aumentare la morale e la produttività in ufficio.

Passaggio 1

ottenere una più profonda comprensione delle singole personalità della squadra. Personalità contrastanti diventano una fonte di inefficienza all'interno di un team, in modo da imparare di più su ogni persona, incluso lo stile di lavoro, che lui /lei piace sulla squadra e ciò che lo motiva /lei per avere successo. Scopri di più sui tuoi dipendenti per lo svolgimento di inchieste o di assumere uno specialista di venire nel vostro ufficio per dare ad ogni dipendente un test della personalità. Ulteriori informazioni su competenze diverse, conoscenze e punti di forza di ciascun dipendente apporta al business. Passaggio 2

Organizzare una gita team building al di fuori dell'ufficio. Qui si può osservare come le diverse personalità interagiscono dando loro conoscenze e gli strumenti di cui hanno bisogno per lavorare insieme in modo efficace. Passaggio 3

Tenere un primo incontro per chiarire obiettivi generali, come il project manager, così come specifici a breve termine obiettivi per i prossimi progetti. Tenere riunioni periodiche per monitorare i progressi della tua squadra nel corso del tempo e di assicurare che tutti sono ancora sullo stesso piano. Passaggio 4

Sforzatevi di mettere le persone che vanno d'accordo e hanno stili di lavoro simili in piccole squadre. Frullare le persone che completano le debolezze reciproche sulle squadre più piccole, come e quando possibile. Ad esempio, associare una persona che ha forti idee con qualcuno che è forte con le operazioni. Evitare di corrispondenza persone fino che hanno il tipo di personalità samilar, perché questo può creare lotta per il controllo. Passaggio 5, creare una lista di regole scritte ufficio squadra. Pubblica le regole prominente nel vostro ufficio per eliminare la confusione, e intraprendere le azioni sui dipendenti che rompe ripetutamente le regole del team. Passo 6

Come una mangiatoia, fornire una parola definitiva su eventuali disaccordi tra i membri del team. Quando si dà la vostra decisione, consegnare la notizia con fermezza. Devi riconoscere ogni lato della discussione e di offrire una ragione logica per la vostra decisione così i membri del team non si sentono offeso. Trovare un compromesso per quanto possibile per soddisfare sia gli incentivi parties.Step 7Give, come bonus monetari e buoni regalo, ai membri del team che mostrano un impegno a lavorare in modo efficace come parte del team di incoraggiare gli altri a prendere sul comportamento positivo.

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