3 Strategie per Motivare progetto Membri del team di Jimmie Flores

All'inizio del progetto, i membri del team di progetto sono di solito entusiasti del lavoro. La squadra è di arrivare a conoscersi, e stanno diventando sempre più a suo agio con i loro rispettivi ruoli. Per la maggior parte, il progetto è in fase di definizione, il che significa che il lavoro del hardcore deve ancora cominciare.

Tuttavia, dopo la fase di pianificazione, il lavoro è stato assegnato e scadenze sono stabiliti. In altre parole, la pressione è ora. I membri del team hanno ora una chiara idea per quanto riguarda la complessità del lavoro, e il tempo necessario per farlo fare.

Il responsabile del progetto deve garantire che i membri del team di rimanere motivati. I membri del team potrebbero avere bisogno di un finanziamento, eliminazione degli ostacoli, o semplicemente una pacca sulla spalla. Essendo impegnato, il project manager è più probabile di intervenire e aiutare la permanenza della squadra in pista

Qui ci sono tre strategie per mantenere la squadra eccitato:.

# 1: Assicurarsi che la gli obiettivi sono chiaramente definiti

nbsp &;. Quando si imposta obiettivi del progetto, si raccomanda l'approccio SMART. Cioè, gli obiettivi devono essere specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti, e limitato nel tempo. Senza obiettivi, possiamo aspettarci che la squadra di mancanza di motivazione. Siamo in grado di stabilire obiettivi per un individuo e per l'intera squadra. I membri del team devono essere una parte del processo di definizione degli obiettivi di SMART. Il loro contributo sarà portare a buy-in

# 2. Rafforzare il motivo per il progetto

sono stato parte di progetti che hanno avuto successo e alcuni che non sono riusciti.. Mentre i progetti falliscono per molte ragioni, una delle principali cause è la mancanza di visione. Il project manager deve servire il ruolo di un leader, il che significa che la visione è comunicata ai membri del team.

Come condividiamo la visione? Dobbiamo concentrarci sul risultato finale. In altre parole, è il nostro lavoro come project manager per dipingere il quadro. Se il nostro progetto consiste nella costruzione di una nuova auto a basso consumo, facciamo in modo di avere un quadro della vettura in condizioni ambientali sicuro lucido sulla parete. Un grande quadro e su diversi muri! . Conoscere ciò che il prodotto finale si presenta come mantiene il team si è concentrato su come ottenere il lavoro svolto

# . 3: mostrare che cura

quanto stupido come sembra, dobbiamo agire come ci preoccupiamo sulle persone e il progetto. Un progetto è unico nel suo genere, il che significa che stiamo spesso creando qualcosa che prima non esisteva. Il lavoro che stiamo facendo è diverso dal lavoro operativo giorno per giorno. Così, siamo costantemente affrontare e superare le sfide. Dobbiamo riconoscere l'impegno assunto dai membri del team.

motivazione è fragile. E 'vero che alcune persone rimanere concentrato sul lavoro a progetto senza la necessità di motivazione; tuttavia, questa è l'eccezione e non la norma. Trovo che i miei progetti fanno molto meglio quando sono coinvolti con le attività giorno per giorno. La presenza del project manager fa una differenza notevole.

Avendo un piano, possiamo identificare le tappe. In altre parole, si conferma che stiamo andando nella giusta direzione, e sappiamo quando è giusto per festeggiare. Se un posto di blocco si presenta, il project manager lavora per rimuoverlo. Infine, e forse più importante, la squadra è più propensi a credere nel progetto se il team di leadership del progetto è visibile.