Avete veramente bisogno di un business Motivational Speaker? da Simon Hartley

Qualche anno fa mi è stato chiesto di fornire un business discorso motivazionale alla conferenza annuale di un grande ente di beneficenza britannico. L'Amministratore Delegato mi ha chiesto di ispirare il suo popolo. Che sembra una richiesta abbastanza ragionevole per fare di uno speaker professionista, non è vero. Una delle mie capacità, è la capacità di porre domande stupide. Quando l'amministratore delegato della carità mi ha chiesto di ispirare la sua gente, ho cominciato a chiedersi perché non siano già stati ispirati. Così, ho chiesto la domanda stupida.

"Perché hai bisogno di me per ispirare la squadra?». Mi ha dato uno sguardo interrogativo. "Perché ci sono un sacco di loro che non sono molto motivato", ha risposto.

"Allora questo è quello che io suggerirei lavoriamo su", ho risposto. Non sono mai stato un fan di trattare un arto reciso con un cerotto. Allo stesso modo, non vedo che il modo per favorire a lungo termine, sostenuta, la motivazione è attraverso un discorso ispirato alla conferenza. Che suona sciocco, proveniente da un altoparlante professionale, lo so. Tuttavia, credo che ci sia una soluzione migliore. Anche se io consegno discorsi motivazionali alle imprese, io mi considero un allenatore prestazioni. In questo caso, ho potuto vedere come servizi di coaching prestazioni sarebbe più vantaggioso rispetto a un oratore motivazionale. Così, ci siamo messi al lavoro.

La mancanza di motivazione derivava dal fatto che la maggior parte di coloro che lavorano per questa carità erano lì perché volevano aiutare le persone. La carità del ragion d'essere è stato quello di sostenere coloro ai margini della società per rimettersi in piedi (tossicodipendenti, tossicodipendenti e senzatetto). Una piccola parte dei 3.000 dipendenti ha lavorato presso l'estremità appuntita, aiutando le persone per le strade. La maggior parte però, ha lavorato dietro le quinte, facendo i ruoli di amministrazione negli uffici.

Guardai fuori dell'ufficio del CEO e gli chiesi: «Chi è che trasportano quei file?". "Questo è Susan", ha risposto, "E 'un impiegato di amministrazione. E 'esattamente il tipo di persona abbiamo bisogno di motivare ". Ho chiacchierato a Susan per un po '. È diventato evidente che lei non capiva perché il suo ruolo è stato fondamentale per aiutare le persone più vulnerabili di svolta alla propria vita. Quando ho chiacchierato a Marco, l'amministratore delegato, ha spiegato esattamente il motivo per il ruolo di Susan era cruciale. Se Susan non ha fatto la sua parte, il team di raccolta di fondi non ha potuto fare il loro lavoro. Se la squadra Fund Raising non ha fatto il loro lavoro, il team di supporto non potrebbe funzionare. Se il team di supporto non ha funzionato, la squadra di consegna non poteva fare a coloro che più ne avevano bisogno.

Così, invece di un business discorso motivazionale, abbiamo messo insieme un semplice progetto di coaching prestazioni che hanno contribuito a ciascun individuo capire perché sono stati preziosi per l'organizzazione, e come il loro contributo è stato fondamentale per aiutare le persone a ottenere la loro vita sul binario giusto. Il risultato è stato un team di persone motivate

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